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汇源以30亿委身于它 背后的金主却不是伊利

  错失与可口可乐成为一家人的机会后,提及汇源,总是会想到把企业当儿子养,当猪卖的桥段。而如今,汇源还是打算“卖了”,只是换了种方式。重要的是,对象从可口可乐变成了天地壹号。

  01  换个方式“卖”

  昨晚,汇源果汁(以下简称:汇源)通过一纸公告“官宣”:公司将与全资附属公司北京汇源和天地壹号广州和智投资管理有限公司(以下简称:广州和智),签订投资合作框架协议,拟成立合营企业,以拓展果汁饮料市场。

  有关合营企业,汇源占股40%、以资产出资的方式注入24亿元,包括品牌“汇源”的注册商标,而天地壹号及广州和智以现金出资方式注入36亿元,持有合营企业60%的权益。合营企业成立后,会以30亿元的代价向汇源购买开展果汁饮料经营活动所需要的资产、股权和渠道。同时,汇源向合资企业提供果浆、浓缩果汁及代加工生产服务。

  如果交易方案最终落地,“合营企业等同于接手了汇源原有的品牌经营与市场销售的资产。这意味着,汇源将不再负担市场销售的压力,特别是资金方面的投入,从一家全产业饮料企业变成原料供应商。”香颂资本执行董事沈萌表示。

  彼时的2008年9月,可口可乐宣布约以154亿元的价格收购汇源果汁。10多年后的今天,汇源总市值萎缩至54亿元。

  所谓,“念念不忘必有回响,汇源这还是打算‘卖’了。”一行业人士评价说。只是,“标的”从世界500强的可口可乐换成了营收只有20亿规模的天地壹号。

  公开信息显示,天地壹号主要从事醋饮料的研发、生产和销售;而广州和智是家投资机构,关注农业、食品、餐饮领域,分别于今年2月和3月,完成了两笔金额在4000万以内的投资,至于更多的“来头”,目前尚未可知。

  有关此次“合作”,汇源积极参与,还列出了三大“助益”。认为可以与天地壹号在产品类别、营销区域及行销渠道等方面实现优势互补;同时,有助于集团更好地扩展及发展果汁饮料业务;鉴于双方的长期合作规划,汇源将能获得稳定的业务订单和持续的经营现金流,有利于业务的稳健发展。

  兴许,这是笼罩在债务和高管“出逃”阴霾下,汇源谋求的新出路,但这条路是否能够实现汇源“自救”,解决其目前的困局,还有待观察。

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