出道仅一年多的瑞幸咖啡，正式冲刺美股市场。
美东时间4月22日，瑞幸咖啡提交IPO申请，以“LK”为代码在美国纳斯达克交易所寻求上市，计划融资至多1亿美元，瑞士信贷、摩根士丹利、中金公司、海通国际为其承销商。就在4月18日，瑞幸咖啡刚刚宣布完成1.5亿美元的B+轮融资。
作为一个新兴品牌，凭借着无限场景的战略、闪电战的打法、疯狂的补贴政策、巧妙而剽悍的营销策略，这家公司自成立以来快速攻城略地，成为传统咖啡市场的搅局者和国内成长速度最快的独角兽。
瑞幸咖啡于2017年6月注册成立，曾在一年内完成2000家门店的布局，而其对标企业咖啡巨头星巴克在进军中国20年来，才开出3521家门店。
尽管在资本市场上如鱼得水，但瑞幸咖啡一直未能摆脱扩张过快、长期亏损的质疑。
招股书显示，2017年、2018年、2019年Q1，瑞幸咖啡的净亏损分别为5637万元、16.19亿元、5.52亿元。成立近两年，累计亏损达22.27亿元。
截至2019年3月31日，瑞幸咖啡账上的现金及现金等价物为11.59亿元，但面临的短期债务为8.48亿元。而2018年底，现金及现金等价物和短期债务的数据分别为16.31亿元和7.81亿元。
这意味着，从2018年底至2019年3月底，瑞幸咖啡账上的现金减少了4.72亿元，短期负债增加了6741万元，这还是在刚完成1.5亿美元融资的前提下。瑞幸咖啡的财务状况在恶化。
上市，就能让瑞幸咖啡变好吗？
获客成本降低
但用户增长率放缓
在咖啡门店数量方面，截止到2019年3月31日，瑞幸咖啡在全国28个城市开设门店2370家，其中快取店2193家，占比91.3%。
2018年，瑞幸咖啡卖出约9000万杯咖啡。瑞幸咖啡在招股书中引用了Frost＆Sullivan报告，称其在中国市场份额第二。
在营收方面，2019年Q1，瑞幸咖啡收入4.79亿元，净亏损5.52亿元。2018年，总收入为8.41亿元，净亏损16.19亿元。2019年Q1的营收已经达到2018年全年的一半。但它目前面临的总债务为10.8亿元，其中8.48亿元为短期债务。
在获客成本方面，2019年3月31日，瑞幸咖啡的总用户数为1687万，获取新客的成本从去年同期的103.5元降低到16.9元。但它的用户增长率随着规模变大而放缓，2018年第四季度，瑞幸咖啡的新增用户为650万人，2019年第一季度，新增用户为430万人。
在股权结构方面，瑞幸董事长陆正耀持股比例为30.53%，CEO钱治亚占股19.68%，黎辉（大钲资本）占股11.90%，刘二海（愉悦资本）占股6.75%。陆正耀同时为神州优车董事长。
瑞幸咖啡自成立后已经完成三轮融资。2018年7月11日，瑞幸咖啡完成2亿美元A轮融资，投后估值10亿美元。2018年12月12日，瑞幸咖啡完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元。2019年4月18日，瑞幸咖啡完成1.5亿美元B+轮融资，贝莱德（BlackRock）所管理的私募基金投资1.25亿美元，瑞幸咖啡投后估值29亿美元。
值得注意的是，贝莱德也是星巴克的最大主动投资者及第二大基金管理公司股东。有观点认为，贝莱德的加入，是帮助瑞幸获得美国主流投资者背书，为美国资本市场IPO做最后冲刺。
卖一杯亏两杯
净亏损和负债水涨船高
自成立之日起，瑞幸咖啡就因为烧钱亏损的战略而备受质疑。根据招股书，瑞幸咖啡需要更多融资，以覆盖其逐渐扩大的亏损和加重的短期债务。
去年12月，有媒体曝出瑞幸咖啡B轮融资计划书，瑞幸咖啡在2018年前9个月，收入3.75亿元，净亏损8.57亿元。瑞幸咖啡称全年的亏损会远大于这个数字。
本次招股书披露了瑞幸咖啡真实的亏损数据。
2017年、2018年、2019年Q1，瑞幸咖啡的净亏损分别为5637万元、16.19亿元、5.52亿元。成立两年时间，累计亏损达22.27亿元。
按2018年营收计算，瑞幸咖啡的单杯收入为9.34元，按2018年净亏损计算，单杯亏损17.99元。
截至2019年3月31日，瑞幸咖啡账上的现金及现金等价物为11.59亿元，但面临的短期债务为8.48亿元。而在4月18日，瑞幸咖啡刚完成新一轮1.5亿美元的新融资。2018年底，现金及现金等价物和短期债务的数据分别为16.31亿元和7.81亿元。
这意味着，从2018年底至2019年3月底，瑞幸咖啡账上的现金减少了4.72亿元，短期负债增加了6741万元，这还是在刚完成1.5亿美元融资的前提下。除此之外，瑞幸咖啡还面临2.32亿元的长期债务，总债务为10.8亿元。
在4月初，瑞幸咖啡以融资租赁的方式，向中关村科技租赁有限公司抵押资产获得4500万元，这次动产抵押物为咖啡机、奶箱、粉仓，物品所属地遍及北京、深圳、上海、广州等多地门店。
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