一喜
悲伤的原因各有不同，欢喜的原因则很简单。
在三只鸟中，太平鸟是最“太平”的一只，还在坚守主业。
2018年，太平鸟史上业绩最好的一年。77.12亿元营业收入和5.72亿元归母净利润，均创下太平鸟历史纪录。
这一年，太平鸟新开出343家店，截至2018年年底店铺总数达到4594家。
锦上添花的是，今天收盘后，太平鸟公告称，公司将于4月22日召开股东大会，其中包括审议分红方案。太平鸟计划每10 股现金分红10元。
值得一提的是，Wind数据显示，太平鸟收到政府补助达到1.83亿元，同比增长43.48%。从太平鸟历年年报来看，政府补助在公司归母净利润中的占比由2014年的7.83%增长至2018年的超过30%。
从1989年做男士衬衣起步，直到1996年，太平鸟品牌才被创立。20多年来，太平鸟加入老牌服装企业的混战，也一度上市受阻。这只鸟过去的日子并不太平。
Wind数据显示，2013年太平鸟净利润同比增长112%，在这背后，却是31家门店中，有近三成亏损。到了2014年中，太平鸟的资产负债率达到了60.8%，远高于行业平均值的45.6%。
基于这样的“败笔”，2014年开始申报IPO的太平鸟，熬了整整3年才成功敲钟。以至于创始人张江平称：“IPO好多年了，我已经没脾气了。”
太平鸟是这三只鸟中最晚上市的一只。
真正让这只鸟得以飞翔的，是向电商转型。从2008年开始展开线上业务的太平鸟，是同类企业中最早的一批。
10年过去，太平鸟全年 GMV已经从起初的700万元提升至2018年的 36 亿元。根据太平鸟年报，2018年网上销售的零售额占比21.07%，而在2015年，这一数据仅为12.61%。
接下来，对于太平鸟而言，是坦途还是风雨?
银河证券认为，服装消费近年来呈现凹型结构，即快消、高端消费品占比较高;与此同时，低线城市消费人数占比提升趋势显著，消费欲望强烈。
这意味着，中国消费分层基础上的消费结构升级。在消费分层的时代，对服装龙头来说，代表着价值增长。
产业转型
从2014年服饰行业发展平稳期起步算，各大服饰品牌已经历了5年的探索：一门心思发展主营业务，还是丰富发展多元化?
“上市鸟”站在资本市场上，开始了新一轮的决策与犹豫。
已经上市10余年的报喜鸟，则显得多了份迷茫。布局领域遍布跨境电商、在线教育、电子商务、互联网金融、大数据、互联网+等领域，主营业务则慢慢在主流市场中淡出。
在2014年上市的贵人鸟，在主营业务逐年亏损之下，也逐步在拓展自己的产业规模，从足球概念，到体育产业、参股保险，再到冰雪产业，以近乎狂热的速度与资金规模在进行产业布局。
上市一年多的太平鸟还是选择深耕主业，持续加大主业研发投入的同时，拓展电子商务与新零售领域。同时，太平鸟细分出少女品牌乐町、童装品牌MINI PEACE、美式潮流品牌Material Girl等。
这是品牌服饰企业应对行业转型的缩影。
东兴证券研报认为，驱动服装消费的三大因素包括人均可支配收入增长、城镇化的推进和中高端收入阶层的崛起。随着这三大要素进程放缓，影响到服装行业的增速。
在MatchU码尚联合创始人兼CPO蔚馨看来，随着消费分层的不断深入，不同群体对于个性化需求也愈加强烈。消费市场需求升级的倒逼，令服装企业更加重视对终端用户需求的研究与满足。
这其中，不断扩容的中产阶级和Z世代的影响，不容忽视。
根据欧睿信息咨询估算，2020年中国中产阶级规模为2.46亿，到2020年，中产阶级及富裕人群将到4亿以上。中产阶级对服装业总体消费的贡献将加大。
而Z世代(出生于95后、00后的新一代)正步入社会。他们将成为服装业越来越重要的消费主力。他们对产品的差异化、高端化的需求也越高。
当服装工业化撞上了个性化的需求，矛盾日益加剧。产能过剩、库存严重、人力成本上涨、创新机制不足等问题已制约着行业的发展。
转型升级亟待。纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉锌财经，传统落后的线上线下品牌式微，将被淘汰，迎合新消费用户体验的全渠道品牌在做大做强。
“随着用户体验的多元化，(服装产业)机遇是本土市场不断前进与规范化带来的消费升级与消费降级的失衡之中的新商机。”
机遇，也是广州恒旭服饰策划有限公司总经理兼设计总监陈小葵眼中的行业新变化。“谁能在短期内转型谁就能占有市场优势。但最大困境是，如何合理分配跟运用好现有的资源。”
程伟雄认为，合理分配现有资源，也意味着服装行业在重构阶段：品牌、产品、渠道、用户等随着用户体验为主导，各种新组合带来流量与利润分配方式的改变。
而蔚馨则向锌财经描绘了一个更具科技感服装产业变革。她表示，柔性化制造、线上线下融合发展之外，人工智能、大数据等先进技术，也将成为行业转型升级中的新趋势。
这些，或许将成为这三只鸟飞得更高的新翅膀。
（来源：中国服装网 崔恒宇 何星莹）
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