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从日本少子老龄化
看中国的商业机会
最后，我想从日本的少子老龄化经济，来看看中国未来20年社会的发展趋势。
图：日本老龄人口发展
我们先来看看日本老龄化的情况。以65岁作为老龄人口线，从上图趋势看，2020年的时候65岁以上人口将占比29%，至2065年时，这一比例将上升到40%。而目前中国的老龄人口占比是15%，和90年代的日本相当。
与此同时，平均寿命也随着时间的变化越来越高。根据日本政府统计局预测，未来日本女性的寿命在90岁左右，男性相对低一些，为80岁左右。还有一个值得注意的数据，从2010年左右开始，日本老年人的消费能力在持续增长。
对于同样老龄少子化的背景下的中国，日本就成了一个很好的借鉴。我们来看看，日本自90年代以来，在老龄和少子化市场，都带来了哪些商业机会，产生了哪些热门赛道。
图：少子高龄化的商业机会
图：少子高龄化环境下的热门赛道
先看“少子化”的结果，教育和高价商品服务市场会变大，因为这个时候可能会变成六个人共同抚养一个孩子，那么这一个孩子可消费的空间就变大了。
再将老年人市场细分。
1.65到74岁的人群是超中年人群，其实很多人依然在社会上工作，所以比如职能训练中心，或者体能补充商品、抗衰老商品、保健品，包括一些Fitness Club可能会比较火。
2.而75岁到84岁的老年人，基本上已经退休，闲暇时间很多，他们更关心如何盘活手中资产，所以一些养老地产，包括Full Service茶店，Game Center会兴起。
3.到了85岁以上，他们的自由时间会大幅度增加，但这个时候他们就会想着去直面自己的生死问题。所以一些提升生活质量的服务，比如保姆机器人，包括墓葬都是比较好的领域。
这里举两个日本高龄化市场的案例。
第一个叫Muscle，是一家机器人公司。机器人分两种，一种是产业机器人，一种是照看型机器人，这家公司做的就是照看型机器人。他有两个产品，一个是把老年人从床移动到轮椅的助力器，一个是自动排泄处理装置。日本照看型机器人的市场规模，这些年一直处于直线上升的状态。
第二个案例是永旺的养老地产，它是一个面向55岁以上老年人的消费购物区域——永旺Mall。这一商场里，不仅会放很多老年人听的音乐，它在很多的商品设计上也很有意思，比如杯子就有可能是这些老年群体年轻时期流行过的，走的是一种情怀路线。
值得一提的是，这些公司大多诞生于90年代，而中国目前老龄人口占比正好相当于90年代的日本。因此，基于以上对日本老龄化的研究，我相信对于中国来说，当前是发展老龄经济一个合适的timing。
另外，目前的日本老龄化市场还是围绕老年人的刚需商品服务打造的，而这些刚需，相信在中国也需要被满足。
那肯定会有人疑问，日本的社会福利很好，但中国的老年人退休后其实享受不到较好的社会福利，消费能力会不会有所欠缺？但其实，年轻人对老年人消费的转移支付在中国很常见，在刚需类商品和服务的消费上，中国老年人的消费能力依然可观。
图：中日消费社会差距
最后用一张图来总结下中国和日本目前的差距，主要的差距体现在四个部分：新零售业态、下沉市场业态、生活方式业态和老龄市场，分别对应的不足是：商业理念和零售基础设施、供应链整合管理能力（上面讲的大创）、提案和设计能力，以及专业能力和基础设施水平。
只有明白差距在哪里，我们才知道去日本看什么、学什么。
注：本文根据京东投资部Michael Fang在「42章经商学院」的线下分享《日本消费社会演变史》上的部分发言整理而来。
Michael Fang，毕业于日本早稻田大学数学系，现任职于京东投资部，长期关注中国和日本的大消费领域（零售为主），是日本Bridge Asia Foundation财团成员，曾任职日本J.P.Morgan，野村综合研究所。
来源: 42章经 作者: Michael Fang 共5页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 搜索更多: 零售业 |
