|
第二，多元化布局初步形成
2013年，第一家劳拉·阿什利品牌酒店开业；2017年，第一家Tea Rome落地索利赫尔的Regency Hotel。截至目前，公司共经营四间Tea Rome以及一间酒店。
今年早些时候，公司决定在国内外特许经营酒店和Tea Rome的概念，Laura Ashley认为，这种多元化的经营方式将带来明显的好处，包括增加收入，提升品牌知名度，为零售业务引流，提供“完整的生活方式体验”。
这家拥有66年历史的品牌，正在通过多元化业务布局提升整体品牌价值以及盈利能力。
第三，发力国际业务，亚洲市场潜力巨大
一直以来，Laura Ashley的国际业务表现不佳，在美国以及澳大利亚市场接连受挫。据透露，公司接下来将大力发展国际业务，将重点瞄准亚洲市场。
2018年9月，Laura Ashley从合作零售商永旺(Aeon)手中夺回对日本、台湾和香港总许可协议的中央控制权，随后又与伊藤忠商事株式会社签订了一项新的总许可证协议，这将确保劳拉·阿什利在日本的持续存在和成长。
同时，印度和泰国通过特许经营的方式开设了新店铺，中国在线业务也保持了持续增长。
Laura Ashley认为亚洲市场具有巨大的发展潜力，尤其是东南亚和中国市场，这将为未来的业务增长提供动力。
押注亚洲市场，能否迎来转机？
Laura Ashley把亚洲市场作为其国际业务发展的重点，这无疑是一个“正确的市场”。但是，并不意味着确定的成功，它的发展既有优势，也有劣势。
优势方面：
第一，作为英国传统家居企业，具有品牌优势
Laura Ashley创立于1953年，已经有66年的历史，曾经是世界顶尖品牌100强，产品风格也带有浓郁的英式风情，天然具有品牌优势，适合走中高端路线。
第二，由亚洲企业操盘，更了解本地市场
Laura Ashley 在亚洲的业务发展主要由马联工业新加坡总部负责，马联工业集团深耕东南亚市场多年，拥有零售、酒店、产业、食品和金融服务5大核心业务，对亚洲本地市场非常熟悉，由它来操盘，有助于为品牌制定更加合理的发展策略，可以少走弯路。
劣势方面：激烈的竞争环境
近年来，随着欧美国家市场需求饱和，增长放缓，亚洲市场的市场规模和发展潜力，吸引了众多国际品牌进驻，海外品牌竞争激烈。
另外，伴随着亚洲消费升级以及消费者审美水平的提升，一批本土家居品牌崛起，它们更能够把握本土消费者的喜好，具有极大的竞争优势。
亚洲市场人口规模庞大，经济增长速度快，能够给品牌更大的发展空间，但是飞速发展的过程中，消费者的需求更加复杂，市场环境更加多变，要想取得成功，需要在了解市场的前提下找到更合适品牌的市场定位和发展策略。
（来源：亿欧网 张鑫） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 家居零售 |
