3月6日，宝洁在美国辛辛那提宣布，公司已申请将其股票从巴黎泛欧证券交易所（Euronext）除牌，4月4日起从法国欧洲清算所中删除，宝洁股票将集中在纽交所交易。
宝洁这次从欧交所退市，虽说是正常操作，但也在快消圈引起巨大反响，一个拥有182年历史的快消巨头，业绩正在一步步下滑。
根据最近宝洁发布的财报显示，2019财年第二季度营收174亿美元，去年同期为173.95亿美元。
据相关数据显示，2013财年-2018财年，宝洁全球净销售额分别为739亿美元、744亿美元、707亿美元、653亿美元、651亿美元、668.32亿美元，营收不断下滑，只有2018年微有起色。
图片来源：好奇心日报
中国作为宝洁的第二大市场，巅峰时期销量占全球销量的一半，如今只有30%的份额，还曾在四年内更换了四位大中华区CEO。
在全球市场，更是裁员近万人，甚至不惜出售了一百多个品牌。
在这之前，宝洁可是拥有有200多个品牌，公司拥有18000多个专利，在80多个国家建有工厂，产品销往160多个国家，全球有30亿人用过他们的产品。
在中国，他所经营的品牌众所周知，有神仙水之称的SK-II，保护牙龈的佳洁士，减少皱纹的玉兰油，洗护二合一的飘柔等，每个品牌都是中国人家喻户晓的名牌。
今天，创哥以中国市场为例，为大家分析一下宝洁业绩下滑的原因。
1
品牌老化、创新不足 71岁高龄的产品难征服中国人
宝洁的品牌绝对是全球最值得信赖的品牌，配方几乎挑不出任何瑕疵，功效从不夸张，量大价廉，是每个中国人的首选。
但如果仔细算算海飞丝、飘柔、潘婷这三款神级爆品的年龄，可能会大吃一惊。
飘柔，研发于1989年，至今已30年；
海飞丝，研发于1950年，至今已69年；
潘婷，研发于1947年，至今已72年。
最老的已经71岁，最年轻的也有29岁了，几十年来人类的发质越来越脆弱，让宝洁的这三款洗发水销量越来越好。
80后看功效、70后看价格、60后没有选择的余地，因为当时没有洗发水这玩意，当时宝洁进入中国，肯定是一路长红。
但宝洁忽略了一个情况，中国人的思想变化太快，90后完全跟父母辈的思想不一样，更别说00后了，对于现在的消费者来说，海飞丝、飘柔、潘婷这样的老产品已经属于“妈妈辈的品牌”，或者是“姥姥辈的品牌”。
刚进入中国时，宝洁任意一款洗发水都是高端产品，对中国消费者来说，十几块的价格也是天价，但随着中国经济的发展，高端产品变成了中断产品，甚至是低端产品。
对于不差钱的中国消费者来说，产品必须高端，或者逼格十足。微商的洗护产品可能是三无产品，成本几块钱，但打着高端产品的幌子，几百的价格依旧有人买。但55块的海飞丝，35块的飘柔，39块的潘婷，可能被人觉得价低质差。
现在的中国人并不相信物美价廉这个定义，尤其是洗护用品，在中国市场，高端产品的销量往往不会差，宝洁旗下的SK-II就是最好的案例。
中低端产品跟本土产品相比，难以形成优势。比如霸王洗发水，解决了消费者脱发这个痛点；黑人牙膏，解决消费者爱美这个痛点。
低端市场难以跟本土品牌竞争，高端市场有没有突出的品牌，这就是宝洁在中国销量下滑的一个重要原因。
中国是一个快速发展的国家，如果品牌发展过慢，终将会被淘汰。
2
用姥姥辈的广告 投放新媒体就是自杀
在中国，广告的地位非常高，几乎决定着一个产品的成败。
产品好，广告差，失败；
产品差，广告好，可能成功；
产品好，广告好，可能成功。
中国无论是哪个行业，业绩好的企业往往是广告大户。2013年剑南春花了6.08亿成为央视广告标王，2010年蒙牛花了2.039亿成为央视广告标王，2005、2006、2007年宝洁也分别花了3.8、3.94、4.2亿独占三年央视广告标王。
以前的广告投放媒介很纯粹，无非就是传统媒体的电视、报纸和电台，以前的宝洁也很纯粹，找到最有广告效应的那个媒体，狠砸钱。
但现在，随着经济的发展，中国的广告也发生着翻天覆地的变化，投放媒体转移到了新媒体上，毕竟新媒体的影响力的太大，就拿综艺节目《奔跑吧》为例，最新一季第一期的播放量已经达到5.9亿次。
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