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其实，在阅读习惯改变的背后，还有一个常被忽视的重要原因——房价上涨。
“员工租房，每月需1500元左右，有了这个压力，他对工资的要求会更高，最终还是转嫁到实体书店的头上，抬高了运营成本。”一位经营者表示。
此外，把纸质书买回家，还要占空间。一本300页的普通书籍（16开，尺寸为260X185mm），约占0.001立方米的空间，以房高3米，每平方米6万元计算，这本书所占空间的价值已近20元。这意味着：买纸质书不仅要付出购买成本，还要付出占地成本，读电子书更契合经济理性。
实体书店究竟需要什么
对于实体书店经营难，还有另一种解释版本，即：店面租金高。对此，各级政府予以高度重视，给予实体书店较多优惠。
黄平表示：“如今只要是家像样点的实体书店，都能享受到非常优惠的租金，甚至全免租金，从扶持力度看，确实非常大。”
扶持是好事，但也会带来三个问题：
首先，实体书店习惯了扶持后，一旦没有了扶持，该怎么办？
其次，扶持的针对性如何？
其三，如何防止实体书店滥用扶持？
“在一些投资人看来，开实体书店等于开免税的咖啡店、饭馆，且实体书店规模越大、装修越漂亮，减免房租就越多，得到的补贴也越多。这就是说，只要把故事讲好，就可能挣到大钱，如此好事，资本当然不会放过。”一位书店经营者表示，这是引发“实体书店热”的重要原因，但未必能契合普通读者的需要，因为读者更需要深入社区的中小书店，而非大卖场中的豪华书店。
给予扶持后，管理部门会对实体书店提出具体要求，确保足够的图书经营空间，但仍有行业中人表示担忧：“一些实体书店提供餐饮服务，却未办理相应的执照，安全卫生的问题怎么保证？监管部门来查，他们就说，这些都是内部使用的，不对外营业。如今全社会都在提倡阅读，公众在监督实体书店时，往往比较宽松。就我所知，一些实体书店正在钻这个空子。”
黄平认为：“其实，实体书店最大的投入是在人才上，有了人才，才能把经营做好，房租并不是最主要的投入。”
与减少租金相比，一些实体书店经营者更希望能规范网络图书销售的折扣，确保合理利润空间。对实体书店业来说，这本是老生常谈，却至今未引起公众的足够重视。一位店长说：“媒体很少能听到我们的声音，我们所需要的扶持，也很少能被报道出来。”
靠“新零售”，就能突围吗
以2016年10月为始，“新零售”成为热词，它源于马云的一次讲话：“纯电子商务时代即将结束，未来十年或二十年，只有‘新零售’这一说。”
在实体书店行业，越来越多的经营者在关注“新零售”。其实“新零售”的定义是什么，至今无定论，人们只是模糊地达成共识：从卖商品，转向卖服务，卖消费过程。换言之，过去读者来实体书店是为了买书，现在是为了享受买书的过程。
“新零售”给了实体书店以借口，可以坦然去经营文创产品、咖啡、餐饮等，或操作各种读书活动，可实际效果究竟如何？
在北京新闻书店工作的张程发现：“几年前，我们办一次读书会，来30—50位读者很正常，如今办一次，很少能达到30人以上。”
读者参与少，因民间读书会正在“疯狂成长”中，据不完全统计，全国已达几十万家。一位参加过全国读书会峰会的书店经营者说：“许多民间读书会是为了盈利目的，所以良莠不齐，许多读书会的负责人根本不读书。这就像割韭菜一样，纸质书读者的基数就那么大，大家都来收割，所以实体书店办的读书会越来越难运作。”
黄平表示：“实体书店卖咖啡、餐饮，当然是一件好事情，但它未必适合所有经营者，关键看你有没有这方面能力。人能搞懂一个行业已经很难，要搞懂两个行业，那就更难。现实是，我看到很多经营者连书都还没卖好，又去卖咖啡，自然是咖啡也卖不好。”
黄平提出了一个有趣的问题：在新技术冲击下，不仅实体书店不好干，所有零售业都面临困难，卖服装的小店也遭遇了生存困难，它们是不是也要转去卖咖啡呢？
“混合业态”是双刃剑，一方面，它增加了实体书店的收入，另一方面，它也会使实体书店定位变得更模糊，从而丧失专业性，真到了这一天，实体书店的存在意义又是什么呢？
（来源：北青艺评 唐山） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 实体书店 |
