|
北京商报记者注意到，与巅峰时期相比，中国动向营收有较大幅度的缩水，但到了2018年已出现复苏迹象。2002年，Kappa进入中国市场。随后，中国动向拿到了Kappa在中国的所有权。巅峰时期，Kappa门店数量约4000家;2010年，中国动向的总营收超过42亿元。但从2011年之后，中国动向的营收却一直徘徊在14亿元上下。截至2017年底，中国动向营收为14.55亿元。直至2018年，营收才有了较大的增长。
在中国动向看来，“Kappa品牌已从低谷走出”。这背后其实是中国动向已开始采取的多项战略部署：2018年，在中国分部，中国动向开始引入新客户，开启新模式;与此同时，2018年上半年，中国动向开发了河北、江苏、山东、湖南、贵州等地区的新客户，并继续发展类直营的全新经营模式。
仅管如此，业内人士直言：“Kappa在中国发展并非一帆风顺，想要真正的‘复苏’仍然有待时间考验。这不仅是产品，同时也需要从渠道、价格、成本等进行多方位进行考量。”
拓局背后的竞速
其实，陈义红的目光已注意到运动细分市场。他表示，近几年来，中国政府支持体育行业发展的利好政策不断出台，国内体育用品企业纷纷放眼国际品牌，跨国收购活动频繁。在体育用品行业发展的新时期，如何把握国内外市场机遇，深耕细分市场，是集团面临的重要课题。
在中国动向的推动下，进军女子健身系列产品并非Kappa首次拓展新业务版图。此前，Kappa还开拓了学生装领域。目前，学生装业务已在Kappa官网上运营。合作学校有十一教育集团中学、十一学校一分校、四十七中、亦庄实验小学和吴兴实验中学等。
值得关注的是，虽然女性运动装备市场庞大，但竞争也异常激烈。早在2015年，耐克公布的五年计划中，就把女性市场定为关键突破口，并预计2020财年，耐克女性产品的销售额要从57亿美元增长到110亿美元，占到年总营收的1/5以上。同时，以男性篮球运动为主的Jordan品牌，也在2015年宣布加码女性市场，并大规模生产女性篮球鞋。
除了体育运动用品“一哥”耐克在不断加码中国市场，阿迪达斯、耐克、李宁、361度和迪卡侬等也纷纷开始布局女性消费市场。与此同时，专业瑜伽服装品牌露露柠檬Lululemon也在短短几年时间就从众多体育服装品牌中脱颖而出。2016年，Lululemon进入中国市场，并通过免费赞助当地瑜伽教练、健身红人服装，举办大型社区瑜伽活动等宣传方式，进一步向消费者推广品牌。
在Kappa相关负责人看来，Kappa的定位是致力于成为体育产业之下的潮流运动品牌，希望通过细分领域更精准地面向消费者。
业内人士认为，目前，体育运动用品行业的细分领域有待挖掘，Kappa发力细分领域有望促进业绩实现新增长。不过，这对Kappa的运营管理能力也提出了要求。
对于Kappa未来发展，程伟雄建议，Kappa原以时尚运动异军突起，在本土市场好生热闹一阵子，但时尚的热度快速退烧。目前，Kappa在国内市场属于二三流品牌，品牌在市场表现有些平淡;Kappa试图借助中国这波运动市场复苏分一杯羹的想法是正确的，但如果需要在运动市场立稳脚跟，必须要界定好时尚与运动之间的关系，清晰做好Kappa的品牌定位，才能更好推动产品、门店、消费者之间的互动关系更为密切，只跟热点而没有足够的品牌实力，容易被热点之风刮跑了。
（来源：北京商报 方彬楠 白杨） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: Kappa |
