从2014年以来,苏宁的扣非后净利润大多为负数,2015年苏宁开始通过抛售阿里股票等非经营性手段补充现金流。如今苏宁已清空所持阿里股份,共获利141亿元,但仍需要不断投入智慧零售。万达商管,能接替阿里成为苏宁的业绩“压舱石”也说不准。
另外,数日前,苏宁易购还在2019年度工作规划与部署会中明确:时尚百货子公司升级为零售集团的子集团,成立苏宁时尚百货集团。
收购万达百货,集团战略升级这种种动作,再一次表明了苏宁在大快消领域的野心,当然,也体现了苏宁急于摆脱前期投入阶段,早日进入收获期的愿景。
虎嗅曾经分析过苏宁去年Q3的财报。在新零售的领域里已经做了大量投入的苏宁,在财务情况上还未交出一份特别出彩的成绩单。
去年10月31日,苏宁发布2018年Q3财报,苏宁三季度收入622.9亿元,同比增长29.4%,却低于去年同期的37%;归属母公司净利润1.24亿元,同比下降67.5%;归母净利率为0.2%,低于去年同期则为0.8%。;扣非后净利润为-2.24亿元。并且,从2014年到2017年,苏宁的扣非后净利润一直是负的。
本就讲着“智慧零售”这个长故事的苏宁,在新零售已经大行其道的快消市场,一步都不敢懈怠。
提升毛利率,节省成本,让升级之后的集团运作起来更有效率,是苏宁正在面对的课题。
在将快消集团单独拨出来之后,理想来看,将之前的事业群整合进如今的集团军,将单独业态的供应链并到一起用来集中调配,会比各业态单独调配更有效率。效率提升,打通供应链,成本在一定程度上得到了节制,应该有助于毛利率的提升。
供应链是主题,张近东也已经给出了这样的表示。在苏宁今年的新春团拜会上,张近东就说:“零售的核心竞争力始终是商品的整合采购、多渠道销售、个性配送的供应链能力,产品的自主经营能力归根结底是服务于供应商和消费者的供应链能力。”
眼看着苏宁将迎来自己的大快消时代,不过,再好的操作,最后还是要体现在财报上。还没有走出投入期的苏宁,在策略升级之后的下份成绩单不知何时才能交出?
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