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春节刚过，中国百货业即掀起一阵整合巨浪。
2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。“这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子，是智慧零售能力全面输出的代表。”张近东说。
根据公开资料，目前收购标的万达百货在全国拥有存量门店37家，大多位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。
而按照规划，苏宁易购将对万达百货进行全面数字化改造，构建线上线下到店到手全场景全品类的零售业态。
收购终落定，曾与银泰闹绯闻
作为此次被收购方，万达百货成立于2007年，王建林一句“要什么就得有什么，没有什么就自己来”为其发展定下了基调。而在2015年，前万达商业地产董事兼执行总裁曲德君就曾表示，万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。
这一支持显然是相互作用的。赖以万达广场存量资源优势，万达百货一出生便搭上了发展顺风车，全国门店总数曾达到110家，还曾与商业地产、文化产业、高级酒店一起，被并称为万达集团四大支柱产业。
但或因早期扩张太快带来严重亏损，从2015年开始，年轻的万达百货便突然踩刹车，并掉头大幅调整。关店整合潮随之袭来，甚至一度出现一年关掉56家门店的现象。
尽管关店潮让万达百货业绩回暖，甚至在2017年年销售额与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，但这并未改变万达百货被万达抛弃的最终命运。
而早在去年3月份，联商网援引一位万达内部人士消息称，万达要将全国万达百货资产打包出售给银泰商业。
尽管这一消息并未得到官方证实，但此次最终卖给苏宁易购，仍然可见万达集团彼时对于出售万达百货一事，所持的异常坚决的态度。
不过最终达成的这笔交易的金额仍不得而知。对于收购一事，苏宁方面仅表示，由于本次收购尚未达到深交所信息披露标准，因此待项目交割完毕后，会在2019年定期报告中进行披露。
苏宁落子考量：丰富“两大两小多专”结构
早先以家电、3C起家的苏宁易购，对于中国零售业态布局由来已久。而近些年随着智慧零售战略确立，苏宁线下店逐渐向全品类、全场景过渡，并且大有提速落地线下之势。
现如今，苏宁在线下的门店结构，可以归结为“两大两小多专”。“两大”即为苏宁广场、苏宁易购广场；“两小”为苏宁小店以及苏宁零售云，“多专”则指苏宁红孩子、苏宁极物、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影院等多种专业店业态。
业态探索同时，扩张也在同步进行。至2018年11月9日，苏宁易购已开出1万家门店。仅2018年全年，便开出了超过8000家门店。而据张近东表示，2019年全年开店目标则为15000家。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 万达百货 |
