新中产拉开2018年中国经济的大幕。
从发达国家过往的社会演进可以看出，当一个国家的经济水平和商业发展达到一定水准之后，新中产人群将成为社会的中流砥柱。伴随着中国经济的快速发展，80、90一代迅速崛起，他们普遍受过良好的教育，各自在所处的行业做到中层甚至高层管理者，收入稳定并在工作所在的城市拥有房产，优渥的条件决定了他们同上一代人迥异的消费水平和消费观念。
新中产与消费升级，是经济发展客观规律的一体两面。无论在消费电商、实体零售还是近两年大火的新零售中，他们都扮演着极其重要的作用。虽然国内有关新中产人群规模有多大尚未有定论，2017年马云预测中产阶级将在5年内超过5亿人，2013年时咨询公司麦肯锡预测到2022年中国75％人口将步入中产阶级，新中产群体不断庞大已是不争的事实。
消费人群的变迁决定了经济的最终走向，研究新中产已成为各行各业的共识。他们拥有什么共同属性？他们有什么消费偏好？企业该如何转型才能获得这一族群的青睐？答案繁多却激励人心，可以说未来商业得新中产者将得天下。
得新中产者得天下
新中产的诞生离不开中国经济整体发展，自上世纪八十年代开始，中国经济开启了腾飞的历程。进入二十一世纪，中国GDP增速连续12年保持着8%以上的增长速度狂奔。国家层面，为了应对经济结构的变化和产业升级的压力，高校扩招政策促使社会每年诞生数百万优秀人才。经济层面，随着互联网、移动互联网的蓬勃发展，大量有学识有抱负的毕业生在历练中成长为社会的中坚力量。
吴晓波认为新中产应该具备新审美、新消费、新连接的特点。
消费行为中他们具备以下四大特点：
第一、他们更注重品质消费，价格不再是唯一衡量指标。2016年至2017年，吴晓波频道进行两次累计11万人次参与的新中产问卷调查，关于消费时最看重的因素是什么问答中，选择相比价格更重品质的比例位列第一。作为“有钱”一族，廉价产品不再是新中产消费的首选项，私人订制、个性品牌和高性价比的高质量品牌更受他们所青睐。
第二、大众产品兴趣减弱，更相信“精选”的力量。中国经济经历一个很长的“复苏”期，改革开放早期人们收入虽然不断提高，可消费理念上更倾向于购买刚需型的大众产品。新中产以80、90后为主力军，多居于一、二线城市，年收入在10万以上。互联网开阔了他们的视野，收入给了他们更多的选择权。因此新中产族群既有意愿也有能力去追求有品质、有态度的生活，享受型消费成为新中产的一大特征。曾经统治中国消费市场的大众产品吸引力不再，“精选”模式新品牌成为他们的最爱。
第三、注重产品颜值和体验，品质消费渐成主流。从满大街的阿迪达斯、耐克，到无处不在的小米、华为。新国货运动爆发，国产产品在颜值和体验上的屡屡进化，不断冲击着“崇洋媚外”的商业文化。新中产消费者更注重消费中的参与、体验和感受，无论传统的服饰美妆市场，还是新兴的手机、数码市场，能给新中产带来颜值和体验上满足感的产品，已成为他们衡量是否最终购买的两个必要条件。
第四、消费不再止于买与卖，情感元素占比越来越高。相比于上一代人的省吃俭用消费观念，新中产族群喜欢艺术、热爱旅游、爱音乐、爱看电影。中国传统商业关系相对单纯，买与卖泾渭分明。随着互联网带来的信息高速流通及80、90粉丝文化的兴起，新的商业关系中，消费者和产品之间情感元素所占的比例越来越高。在手机圈中这一现象尤为明显，不同手机品牌的使用者常常在网络中扮演“自来水”的角色。不同品牌新机新闻下方网友评论的“捉对厮杀”，预示着以情感认同为纽带的新消费关系正在诞生。
零售与国民经济的发展一直息息相关，新中产崛起同样带来零售业的巨大变革，这种变革并非一蹴而就。无论在消费电商、实体零售还是近两年大火的新零售中，新中产族群随着时间的不断壮大，无处不在的影响着它们的走向和趋势。
消费电商进化史
1994年中国互联网正式起步，发展到今年已整整24年。中国电子商务在这个大背景下也经历从无到有的历程，从最早的C2C、B2C，到跨境电商、网易严选的ODM模式，整个过程波澜壮阔，截至2017年网络零售社零占比社零总额接近20%。
1999年中国诞生的第一家电子商务C2C平台，是王俊涛创办的8848，此后相继诞生了易趣网、卓越网、淘宝网、拍拍网。在属于C2C的电商时代，于2003年诞生的淘宝网夺得最终的桂冠，并成就了如今的阿里帝国。在电商最初的年代，用户最关心的是低价，线上集市模式的C2C在众多电子商务类型中脱颖而出。
二十一世纪初，中国国民人均收入不高，在网络上购物的用户更关注产品的价格。彼时淘宝凭借三年免费的策略，让平台上的淘宝店主可以用更低的价格在网上销售产品，而易趣早在2001年第三季度便开始收费。淘宝成立之初，中国C2C市场还是易趣的天下，市场占有率高达80%，凭借免费的优势全年交易额曾只是前者的一个零头的淘宝，逐渐坐大成为王者。
2007年前后，B2C电商开始出现火爆的迹象，这一年刘强东拿到今日资本的1000万美元，原来自给自足的京东正式联姻资本开启了电商时代的新篇章。拿到首笔融资之后，刘强东就提出仓配一体物流的想法。他的理由很简单：“客户投诉超过一半是到货慢，或者货摔坏了”。第二年阿里开始启动B2C业务，它就是天猫的前身淘宝商城。
随着中国经济的腾飞，国民收入的增加不断影响着电商格局的重塑，B2C模式在电商中的比重逐年增长。凭借着淘宝庞大的流量做支撑，天猫前身淘宝商城发展迅猛。在没有稳固流量的情况下，京东以极速的物流杀出一条血路。彼时刘强东判断，电商流量被巨头垄断，大家买的商品品类相似，价格将在竞争中愈发透明，购物体验将成为破局的关键，因此在2007年拿到仅1000万美元时，就立下豪心壮志要投入100亿美元在物流上。
在资本市场不断输血情况下，京东的自建物流优势逐渐显现，当日达、次日达的优渥体验配合B2C模式高品质商品加持，京东一路狂奔，最终在纳斯达克上市，市值一度达到609亿美元，与当时的百度仅6亿美元1%的差距，险些改写了中国BAT三大巨头的格局。直至今日，B2C市场天猫商城仍然占据一半以上的市场份额，可京东模式下，许多用户因为“物流快”倒戈，惊醒了曾不看好自建物流这种重模式的马云，间接催生了阿里优化配送体系的菜鸟物流。
艾瑞数据显示，2015年B2C占比达到51.9%首次超过C2C，重视品质的B2C开始力压C2C。随着国民消费能力提升、需求的多元化，中国电子商务不仅没有被一家独大，反而愈发的百花齐放。在阿里、京东、苏宁易购等B2C之外，粉丝经济的小米、ODM模式的网易严选、主打五环外用户的拼多多相继弄潮。这些年国民消费能力的提升，电商愈发细分化是最好的体现。
从最早的全民涌入价格为王的淘宝，到京东快物流分流注重体验的用户，再到阿里菜鸟的反击，直至主打粉丝经济的小米、从品质生活角度着手的网易严选等等，消费电商的进化史，就是一部中国网民从线上购买廉价产品，到购买消费体验的进化史。
实体零售进化史
实体零售业的发展历史悠久，早在没有网络的时代，百货、超市、便利店等业态就已遍布整个国家的大街小巷。甚至一直到今天，实体零售在社零总额中仍占到八成的绝对优势。
实体零售最早的形态，城市里是百货商店，农村则是夫妻店，至今前两者仍是现代零售中重要的组成部分。1978年改革开放之后，百货商场率先大规模兴起，一直持续到上世纪90年代，大型百货商场仍然是国内零售业主要的业态。
自1992年允许外资零售进入中国之后，国内逐渐形成百货、超市、便利店、专卖店等多种业态并存的格局。同时大卖场的时代来临，1995年家乐福进入中国开设第一家大卖场，沃尔玛晚其一年后入场。至2010年，家乐福在中国拥有将近300余家大卖场，而沃尔玛门店数量达到400多家。同一时期，中国本土大卖场也开始崛起。
上世纪90年代，中国本土零售商开始学习沃尔玛、家乐福、百盛百货等国际商超。如我们所熟知的物美超市、永辉超市、步步高超市、改制后的王府井百货等都在这一时期诞生，加之合资模式的大卖场，它们至今仍是国民居家消费的重要场地。
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广州新购物中心开业使高品质零售物业库存量上涨
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