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郑州商业2018业绩排行:大卫城53亿元、三个万达广场52.8亿

  为什么外资、港资发展商一直没有进郑州?

  在郑州商业观察看来,无论是以外资为代表的太古,还是以港资为代表的恒隆、九龙仓等,大都将投资的重心放在了北上广深或商业消费较为成熟的商业准一线城市(如杭州、成都、重庆、武汉)。与此同时,他们也会从三个维度做持续的研究与深度思考以决定是否进入一个新市场。

  首先,要面临的是如何去洞察市场及消费者行为。千万不要认为一个成功的外资公司,在中国靠复制商业模式就能取得成功,这种思维要摒弃。例如九龙仓在长沙的IFS(国金中心)从2011年9月23日宣布开建,到2018年5月7日开业,一共历时7年时间;

  第二,如何把自身所具备的优势拿出来,和内地市场的特点相结合并衍生出化学效应一直以来都是外资、港资们所思索的。这里既要涉及到购物中心的专业性和零售业的发展特点,还要去看如何把国外或国内一线城市的消费、体验等发展趋势与本地市场相结合;

  第三,人很重要,也很关键。常言道天时、地利、人和,但多数时候,起到决定性作用的往往是后者。

  正如此前一家外资购物中心企业总经理所说的那样,在选定一座城市前,除了看其人口、GDP总量、零售品消费、时尚度等常规“参数”外,还会特别在意每年在教育方面的投入及产出,因为这些代表的是一座城市的未来。此外,选址阶段还要综合考虑城市的中期及远期发展、商业现状及消费者市场、以及项目本体地块的可达性,可视性,周边的常驻消费力及辐射力。

  托尼主编花了差不多半个月的时间去整理及消化上述表格内所反映出的数字,与2017年相比,郑州商业在过去一年的时间里共新开业商业项目15个,为近十年来供应量最多的一年,在销售额方面也有着较高的增速。然而较为遗憾的是,伴随着郑州商业的整体发展及越来越多的区域型消费圈的形成,一批不思进取的老百货及卖场式商业逐渐褪去了曾经的光环,淡出主流市场。

  在郑州商业观察看来,时代的发展所演变出的更多优质物业仅仅是压倒老场子的一方面,更重要的是在项目开业后能否持续保证高效的运营及与时俱进而不断演变的升级与调整,这些才是决定一个项目能否伴随市场的脚步走的更远的根本。

  (来源:郑州商业观察 托尼主编)

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