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郑州商业2018业绩排行:大卫城53亿元、三个万达广场52.8亿

  随着城市化的推进,近两年郑州的商业综合体如雨后春笋般冒出。根据郑州商业观察的统计,截止2018年底,郑州商业的总体存量上升至446万m2,其中,二七商圈依然是郑州商业存量最集中的区域,年末存量占全市优质商业总存量的34%。可以预想到,随着郑州城市建设及产业发展的进一步提速,交通路网等进一步的铺通,未来的郑州商业体将会更加繁盛。除核心商圈外,也将会有越来越多的区域型商业接棒成为这座城市商业的中坚力量。

  刚刚过去的2018年,我们也能够看到像正弘城这样的标杆型项目对城市商业环境发展及更多此前未进驻到这座城市的零售及餐饮品牌是有着较强的带动作用。

2018年郑州商业业绩一览

  当然,今天的文章主要还是要和大家分享一下2018年郑州各个标杆商业项目的业绩表现。

  丹尼斯大卫城:同比25%的增长,品牌持续升级

  作为一个步入开业第四个年头的项目,其业绩及单品牌销售近乎每一年都是一个跨越式的增长,同时也跑赢了市场的平均涨幅。虽然在多数人看来丹尼斯在建筑规划方面不够“购物中心化”,但其在品牌丰富度及门店体验方面不可否认仍是目前河南商业的标杆与地标。

  毕竟在托尼主编看来,做商业不能够只看创新,更要切合实际。丹尼斯作为一个老牌儿零售百货企业,除了在国际精品及化妆品方面做到持续的增强,同时也要打破传统的百货概念,把大卫城向年轻、时尚、潮酷等多个维度进一步发展。

  2019年,在托尼主编看来该项目在品牌调整力度方面将围绕门店形象更新与升级进行,大尺度的调整及更多首进品牌的进入则会集中在2020年发生。总之,大卫城不同于郑州其他的商业项目在做客群的区分,其做的是全面覆盖!

  正弘城,2019年能否如预期那般迅速占领“制高点”?

  从2018年下半年开始,郑州商业的所有焦点和关键词似乎都对准了正弘城的开业,而从其开业至今的表现来看也的确出乎了多数人的预料。客流量的持续提升、品牌业绩的倍数增长反倒对经营者带来了更大的挑战。2019年如何在运营管理、服务品质上作进一步的提升与改善,在企划推广方面如何更切合实际的与场内品牌实现更多的互动,也将是摆在其面前非常现实的问题。

  此外,伴随着这一轮的消费升级,如何赢得年轻消费群体的青睐、增强品质家庭客群及新中产群体的复现率及消费黏性,也将会成为正弘城接下来几年的主要研究课题。

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