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据介绍，目前大部分购物中心基本都采用联营模式，门店把品牌招进来，划一个扣点，不管商品经营，不管库存，不担风险。
百货商场要想重归主流，必须恢复直采，利用有限面积尽可能招进更多品牌。日前，胡子敬已率团队赴欧洲、澳大利亚、日本、韩国等地，寻找优质供应链，对接品牌供应商和工厂，直采高品质商品，有效控制货品来源。目前，“友阿直采”品牌集合店已在友谊商店开出，而友阿旗下所有百货店将在今年10月前完成改造。
以春天百货为例，改造完成后，该百货商场的品牌数将由现在200个增加到600个。
不做电商“试衣间”，线上线下充分融合
“不能让传统百货商场沦为电商的‘试衣间’。”胡子敬称，实体店的优势在于体验和服务，而劣势在于许多品牌的线下价格高于线上价格，“回归百货”改革，将实现与互联网密切融合，实现线上线下同质同价，并用服务和体验将消费者拉回到实体百货店。
近年来，友阿股份不断探索线上线下融合发展。以跨境电商平台友阿海外购为例，友阿股份在全省开出10余家跨境电商体验店，覆盖长沙、常德、郴州、浏阳、株洲等地多个重要商圈，积累会员用户超过百万，并实现盈利。
2018年，友阿新零售系统上线，建设数字化营销和大数据分析，实现全渠道线上线下业务的融合，“双11”期间，得益于线上线下优势支撑多元化消费需求，友阿海外购销售额同比增长200%，友阿微店销售同比增长180%；与此同时，友阿实体全门店总销售同比增长28%。此次“回归百货”改革成功与否，关键之一就是能不能实现与互联网密切融合。
胡子敬表示，待友阿旗下所有百货商场完成改造后，所有直采商品将同步于线上线下发售，并统一价格。
（来源：湖南日报 记者 彭雅惠 周月桂） 共2页 上一页 [1] [2] 友阿、步步高回归实体 2751YOLO城市广场在长沙开业 友阿上半年营收38.55亿 净利下滑22.40% 友阿股份要回归百货 2-3年实现国内一线品牌全部自营 友阿2017年营收增长16.15％ 净利增长2.71％ 2016年初停业的喜乐地购物中心变身友阿城市奥莱回归 搜索更多: 友阿 |
