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零售业大变局的时代，越来越多的体量大、业态丰富的购物中心替代了单体百货店，“去百货化”一时成为风潮，留给百货业的空间似乎不断收窄，甚至沦为电商的“试衣间”。
但也有不信邪的。1月31日，领跑湖南百货商业的友阿股份赶在2019年春节之前，宣布全面铺开“回归百货主业”改革，表示将不再效仿大而全的购物中心做“加法”，转而做“减法”精耕细作百货店，希望让百货店重焕生机。
购物中心遍地开花，百货商店失守
眼下长沙实体零售业群雄逐鹿。近年间，步步高梅溪新天地、通程喜乐汇、华创国际广场、CFC富兴时代、九龙仓国金中心等大型购物中心接连开门迎客、遍地开花。盒马鲜生、永辉超市等零售“新物种”强势入驻，高调展露攻城略地姿态。一片热闹中，百货商场却连连失守，百联东方商厦败走，运达美美百货关店，万达百货撤柜改造……
“去百货化”一时成为风潮，传统百货商店纷纷转型或改为购物中心，或调整业态走百货购物中心多元化之路，或转为奥特莱斯折扣店，等等。但因场地面积、布局等先天不足，令传统百货商店“变身”过程充满艰难，“变身”结果难如人意。
为了寻求破局之道，2018年湖南零售龙头——友阿股份董事长胡子敬前往亚洲百货业成熟国家和地区调研。在走访香港市场时，胡子敬惊讶地发现，单体百货店居然“打败”了购物中心。
位于铜锣湾的SOGO崇光百货，是一家典型的香港百货商场，总面积不过3.9万平方米，2017年销售收入达到20亿元港币；位于尖沙咀的海港城是香港西九龙区最大购物中心，总面积约16万平方米，2017年销售收入22亿元港币。“虽然崇光百货收入总额低于海港城，但单位面积销售额却遥遥领先。”
受此启发，原本就以百货业为主业的友阿股份，在2019年春节消费高峰之时，宣布全面铺开“回归百货”改革。
恢复“直采”，重掌“话语权”
春节临近，长沙市五一商圈内各家商场都推出各类促销活动。其中，友阿股份旗下的春天百货更是打出“即将闭店改造”的旗号，摆出甩货架势。
“公司已经确定将春天百货作为‘回归百货’改革的试点门店。”友阿股份董事长胡子敬介绍，过完春节，春天百货将闭店改造。眼下，长沙已有多种形态的休闲购物场所，顾客选择空间大，真正的“买方市场”已占据商业主角，“春天百货”的吸引力下降。
“传统百货商场最大的优势是地段好，最大的劣势是规模小。”胡子敬表示，“回归百货”改革的核心是要掌握“话语权”，只有恢复直采，将采购权、定价权和经营权握在手，才有主动权。 共2页 [1] [2] 下一页 友阿、步步高回归实体 2751YOLO城市广场在长沙开业 友阿上半年营收38.55亿 净利下滑22.40% 友阿股份要回归百货 2-3年实现国内一线品牌全部自营 友阿2017年营收增长16.15％ 净利增长2.71％ 2016年初停业的喜乐地购物中心变身友阿城市奥莱回归 搜索更多: 友阿 |
