这个架构的调整，最主要的一个措施，就是牺牲一切不必要员工的利益。如果你上不了庄辰超的白名单，一旦面临足够的危机，你就只能当炮灰。
2017年9月，便利蜂高调进入无人货架市场，同时在80个城市开站落地，当时曾大量招聘相关员工。
短短几个月之后，便利蜂无人货架草草收场，留下一地鸡毛。当时有媒体报道称，便利蜂在某城市的员工内部群发通知：
除现有的8个智能货柜试点城市及3个欲铺城市之外，剩余38个已铺设简易货架的城市将全部撤站。
便利蜂的挥手撤站看似举重若轻，背后却是上千员工的失业。但是这一切在庄辰超的眼中，不过是一个数字而已，如今便利蜂变相裁员，也不过是庄辰超一贯的风格体现。
资本的打手
大部分企业家都是有人文关怀的，但这里面一定不包括庄辰超。
作为一个数学天才，庄辰超中学时期几乎年年获得华罗庚杯数学竞赛一等奖，年仅18岁就被保送到北大电子工程系。对数学的热爱，让庄辰超对概率有一种近乎疯狂的迷恋，在他的眼中，这个世界都是靠建模来推演行进的。
关于庄辰超的概率情结，有一个很有趣的小故事。
据说当年他在追女孩子的时候，都会提前把约会地点、约会路线，甚至走到哪里说哪句话做哪件事全都写下来。在周密的计划之下，他最终追到了自己的女朋友。
靠着这种解决问题全靠构建模型和量化指标的思维方式，庄辰超的创业经历曾经也非常顺利。
1997年，年仅21岁的他比李彦宏早两年做出了搜索系统“搜索客”，并很快卖出，成功套现了一大笔钱。紧接着，他又和几个朋友合伙创办了一个叫鲨威的体育论坛，并且在上线半年不到就成为国内最大的体育论坛。
2000年，互联网泡沫破碎前夕，庄辰超再次眼疾手快，将鲨威以1500万美元的高价出售，并且拿着钱去美国逍遥快活去了。
而反观当时的互联网大佬，马化腾的QQ和丁磊的网易想卖也卖不出去，李彦宏还在华尔街拉投资，马云还在给18罗汉洗脑。和他们一比，庄辰超简直妥妥的人生赢家。
除了前两次小打小闹的创业，庄辰超最重要的创业经历应该要数去哪儿网。
庄辰超在卖掉鲨威到美国之后，一边过着悠然自得的快活生活，一边还去华盛顿上了四年班。在华盛顿期间，他曾担任世界银行系统架构的核心成员，参与设计并开发了世界银行内部网系统。
后来听说国内互联网经济回暖，他终于再次选择回国创业，联合戴福瑞（Fritz Demopoulos）和道格拉斯(Douglas Khoo)一起创办了去哪儿网。2013年，去哪儿在纳斯达克上市，市值50亿美元，庄辰超的个人资产至少超过了2亿美元。
然而天有不测风云，庄辰超的概率论也不是次次都能灵验。
2015年，去哪儿网与携程的合并，使得庄辰超的股份被稀释到不足8%。面对大股东百度与携程的两座大山，不愿意在梁建章手底打工的庄辰超干脆选择了套现出局自立门户，打算重新在便利店领域打下一片江山。
但是俗话说得好，江山易改，本性难移。对于庄辰超来说，迷信概率的积习让他几乎不能容忍任何失败的可能。
从大学时期的搜索课，到后来的鲨威，再到去哪儿网，也许是因为他的那一套概率理论起了作用，让他过去的几次创业无一“失败”，每次都能在最完美的时机套现出局。
但是数字是冷的，人心是热的，很多时候，商业上的抉择所改变的不只是一串数字，还有相应的成千上万人的命运。
在今年做出裁员的决定以后，庄辰超手里或许还握着一份白名单，以确保裁员80%后还能维持公司的增长。对他来说，逼迫员工主动离职或许是最经济最实惠的方式，何况自己身后还有从去哪儿网一路带过来的最好的法务团队。
资本没有人性这句话背后的含义是说：资本家是没有人性的。
（来源：IT爆料汇 猪九戒）
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