一位信托经理表示，目前房地产行业整体不景气，此前火爆异常的住宅地产现在他们都不太敢去投，更别说商业地产的项目。“万达现在在信托和债券市场上融资还是比较困难。”
自2017年发行三期中期票据之后，万达就没在债券市场发过一笔债。
万达商管2018年半年报显示，上半年其借款取得的现金仅为57亿元，而2017年同期则达766亿，2018年上半年其发行债券收到现金为0，而偿还债务支出的现金则达210亿元，这导致其期末现金从2017年同期的1303亿元降到2018年同期的821亿元。
万达去杠杆的路仍是任重道远，截至2018年6月底，万达的投资性房地产（即万达广场）货值为3901亿元，而这些资产中有2960亿元因向金融机构借款而被抵押。
王健林也在努力地开拓融资之路。
他在年会上表示，万达体育和传奇影业都要开展资本运作，今年要出成绩。
一位内部人士在2018年10月份向《棱镜》表示，万达体育此前有意在港交所上市，不过，目前据路透社报道，万达集团已秘密为其旗下万达体育提交了美国首次公开募股(IPO)申请,融资金额至多5亿美元。
至于传奇影业，王健林在2017年5月时向外界透露，要在海外上市。从此前万达影业重组方案中披露的数据来看，2014、2015年传奇影业净利润为-29亿和-42亿元，2016年其投资的电影《长城》票房失利，亏损7500万美元。
万达没有披露传奇影业这两年的财务数据，因此不知道其是否已达到上市条件。
万达商管于2016年9月在港交所退市，引入战略投资者进行私有化，并承诺在2018年9月底回A，目前这一回A计划已经彻底流产，王健林此前称已准备好了对赌失败需要付给投资者的回购款、利息和相应手续费用。
2018年万达商管出售股权引入融创、京东等4家战略投资者，万达商管上市的日期又推迟了5年。
王健林称，我们和战略投资者签的协议是五年之内上市，即使不上市也没有回购保证。
三大资产上市计划短期内难以见到明显进展，王健林把目光放到了万达广场的资产证券化上了，他的逻辑是：“万达广场现金流好，资产又有升值空间，这么好的物业，我理解在市场上应该属于稀缺资源”。
目前，上海松江万达广场（2014年开业）、宁波江北万达广场（2010年开业）拟发行万达广场长江经济带一期资产支持专项计划（ABS）募资27亿元，该计划已经于2018年12月4日获交易所通过，但尚未正式发行。
此外，由大连万达商管公司发起的招商创融-万达广场京津冀协同发展一期资产支持专项计划，募资额为30.8亿元，目前处于“已反馈”状态，尚未通过。
事实上，由于资金需求急迫，一些新开业的万达广场等不及通过发行ABS产品来融资。
湖北某地级市的一家万达广场，在2018年年中建成开业之后，为解决后期经营资金缺口，向社会融资不低于5亿元，融资将用于1·归还股东借款；2·支付后期工程款；3·项目开业后期运营及广场维修等支出。
万达找到新方向？
出售了13个文旅城之后，万达的文旅收入锐减，仅为2.7亿元，王健林也看到了此前文旅产业的问题：老的文旅产品规划、内容、利润都存在问题。
但王健林好像并未彻底放弃文旅城，2018年11月、12月，万达集团先后与兰州和延安签订协议，投资建设兰州、延安文旅城，二者投资总额分别为300亿元和120亿元。
对此，王健林在年会的报告中仅一句话带过，并未做过多阐述。
因为王健林已经找到了一个让它兴奋的新产业——大健康。
2018年，万达与美国匹兹堡大学医学中心（UPMC）签订协议，打算在中国5个一线城市投资建设国际一流的综合医院，通过3年时间开创中国大健康产业新模式。目前万达已落地成都、广州两项目。
在年会上，王健林对此着墨甚多，他表示，今年力争5个一线城市大健康力争全部落地，至少3个项目开工。同时要尽早完成单个国际医院管理合同，并设计出世界一流的花园式国际医院。
瑞明咨询公司董事总经理伍小燕表示，房地产商进入医疗行业，2000年就开始了，目前万科、恒大、绿城等主流房企都已涉足这个行业，但纵观这些项目，真正做到社会效益经济效益都非常成功的没有几个。万达希望通过引进国外先进机构并寻求地方政府支持的策略，其他房企也有用过，但并未见太大成效。
“医疗行业是个周期长、投入大、政策壁垒多的行业，需要沉下心来，慢慢地做。”伍小燕表示。
王健林三年已三变。
2016年会上，他高唱着《一无所有》。2017年会上，他和员工一起合唱《歌唱祖国》。2018年，王健林唱而优则写，为万达30周年做了一首《万达之歌》。
“我自认为写得可以，但是曲我不懂，就找人作了曲。”王健林说，“中国三千万企业，还没有几个公司歌曲能传唱久远，希望我们《万达之歌》能传唱下去！”
（来源：腾讯《棱镜》 作者：孙春芳）
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