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在努力去碳酸化的同时，两家老牌饮料巨头可口可乐和百事可乐也在抢食碳酸饮料的B端市场。
1月10日，北京商报记者从知情人士处获悉，就汉堡王中国选择可口可乐放弃百事可乐作为饮料供应商一事，百事可乐相关负责人作出回应称，中国内地汉堡王与百事系列饮料的合约依然具有约束力，百事可乐会依据合约和法律维护自身权益。
在业内人士看来，在C端市场的碳酸饮料消费持续下滑时，可口可乐和百事可乐对B端市场的争夺，也显露出双方的转型焦虑。
“三角关系”
就汉堡王中国放弃百事可乐牵手可口可乐一事，百事可乐相关负责人表示，“我们向中国内地汉堡王供应百事品牌系列饮料的合约是现行有效、 继续具有法律约束力的，各方应当全面遵守。我们正与相关当事方沟通、促进合约的持续履行，并会依据合约及法律维护我们的正当合法权益”。
据了解，该事件源于1月4日，汉堡王中国在官方微博发布公告称，自2019年1月1日起，汉堡王售卖的百事可乐品牌饮料产品将陆续由可口可乐品牌饮料类产品替换。最晚在下月前完成所有百事可乐旗下饮料的更换工作。至于消费者所拥有的兑换券，将以到店实物为准。这意味着汉堡王中国与百事五年的合作告一段落。
该事件后，百事可乐并未迅速作出回应。同样，可口可乐相关负责人对此事也未进行评论。不过，可口可乐在微博中转发了汉堡王中国的声明，并留言称：“堡堡们久等了，小可和汉堡王的路程正式开始啦!2019年在‘王堡’的每一天，‘堡卫’你的快乐!”
营销专家路胜贞认为，就目前汉堡王在中国的体量而言，对百事可乐业绩有一定的影响，更重要的影响是对百事可乐声誉的影响，但对可口可乐的业绩影响则不大。
据了解，汉堡王目前在中国门店数量达到1000家，未来三年内还将再开1000家门店。
一位不愿具名的法律界人士表示，可口可乐与汉堡王的合作，若未违反相关法律规定就是合法的。但是，如果百事可乐和汉堡王合约依然有效，百事可乐也可以通过相应法律手段维护自己的利益。对可口可乐而言，虽然在法律层面没有影响，但存在商业道德风险。
B端角力
实际上，双方在汉堡王这个品牌上的角力早已开始。五年前，百事可乐作为胜利者，挤掉了可口可乐成为汉堡王中国的饮料供应商。
在战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊看来，“汉堡王不管和谁签约都是正常商业行为，决定谁能胜出的因素则是品牌的实力和对消费者的影响力”。
从全球市场看，在B端市场双方的竞争中，可口可乐优势明显。资料显示，在美国市场上的39家主流连锁餐厅中，可口可乐的合作伙伴包括麦当劳、汉堡王、达美乐在内的25个品牌;百事可乐的合作伙伴包括肯德基、必胜客、DQ、IHOP、棒!约翰在内的14个品牌。其中，肯德基、必胜客都属于百胜集团旗下品牌，与百事可乐曾经为兄弟品牌。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 可口可乐 |
