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近年来，百货零售市场面临前所未有的挑战，尤其是电商平台的迅速发展加上大型商场的涌现，不少百货商场都因此陷入低谷。近日，继新世界百货沈阳中华路店结束营业后，武汉汉阳店也发布了闭店公告。
据《电商报》获悉，新世界百货汉阳店的现场公告显示，因业主武汉万顺置业有限公司进入破产程序后，现已解除与武汉新世界百货汉阳店的租赁合同。我店将于2018年12月30日起闭店，并提醒有预存消费金额卡的消费者尽快与售卡专柜协商处理。
对于新世界汉阳店闭店的原因，新世界百货区域市场部人士表示，汉阳店的歇业是因为物业方出现问题，并非新世界百货的原因。但他坦言，钟家村商圈有老龄化趋势，加上百货业态经过这么多年的变革，总要有一些变化。他还透露，不久前，公司还准备斥资重新装修汉阳店。下一步是否会选址重开，还待总部规划。
频频闭店 转型一波三折
事实上，无论论何种原因，这已不是新世界百货在内地首次闭店了。公开资料显示，2014年11月30日，武汉新世界百货硚口店闭店调整业务；2017年6月30日，大连新世界百货闭店；2018年12月20日，沈阳新世界百货中华路店因新零售的发展需求而停止营业。截至2018年6月，新世界百货在中国共经营35家百货店及两家购物中心，相较于2014年财报43家门店的规模缩水不少。
在这频频闭店背后，是新世界百货近年来一波三折的转型之路。2017年3月，新世界百货曾上线企业自营电商平台“新闪购”，上线后因效益不理想，不久便悄然关闭。经过大半年调整后才再次上线。
除了试水电商遇挫之外，前年私有化失败也让新世界百货的转型“雪上加霜”。2017年6月26日，新世界中国发展发布公告称，将通过瑞士银行香港分行，提出自愿有条件现金要约，收购新世界百货全部已发行股份(新世界发展已经持有的股份除外)，进行建议私有化，每股要约股份代价为现金2港元。
不过在此之后，私有化收官时间却连续在7月18日和8月1日两次延期。直至8月29日，新世界百货及新世界发展联合发布公告，公司私有化失败。公告显示，由于未能收到不少于90%无利害关系的有效股份接纳，要约并未达成，并于2017年8月28日失效，将不会延长或修订要约。
对于私有化失败的原因，新世界百货方面并没有做出公开说明，但在不少业内人士看来，价格过低是主要原因之一。另一方面，新世界私有化的问题比较复杂，涉及到百货行业形势、家族内部分歧、小股东反对等很多因素，而且已经持续多年。
不过，私有化失败对于新世界发展来说并非首次，公开资料显示，此前新世界发展尝试私有化新世界中国，但最终因到场投票赞成建议的股东人数少于反对的人数，私有化建议以失败告终，而在私有化失败之后，新世界发展直接以全面收购的方式实现了新世界中国的退市。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 新世界百货 |
