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2018年行将远去，我们将迎来新的2019年。回望2018年，在错综复杂的市场环境下，服装企业总体上呈现出复苏中求增长的势头，在渠道拓展、品牌发展和资本运作上有不少动作，也呈现出一些新动向，背后折射出服装企业这一年发展的主题和底色。
动向一：开更多大店和购物中心店
服装企业在年初提出的渠道拓展计划中，无论是体育运动装企业，还是女装、男装企业都有一些共同的做法，首先是多开购物中心大店，其次是加快拓展子品牌、新品牌、子系列的开店数量，还有就是店铺自身的营运管理升级，比如升级店铺形象，改进店铺运营，及与线上渠道资源对接。
以雅戈尔为例，财报显示，截至2018年6月30日，雅戈尔营销网点合计2218个，较年初减少138个，营业面积38.92万平方米，新开自营网点基本以品牌集合店为主，平均面积约600平方米。雅戈尔称，未来的目标是向平台转型，探索通过买手店、异业联盟、兼并收购等方式，打造“1000家年销售额1000万元”的复合店、概念店、流量店。另外，公司称，会员数量进一步增加。截至2018年6月30日，雅戈尔全品牌会员增加至408.13万人，会员消费金额18.42亿元，会员消费比例达59.39%。另一家男装企业九牧王则称，上半年公司持续进行“面积大、形象好、高流水”的大店建设，成立专门的店铺行动组，在空间设计、店铺零售运营标准等方面支持大店建设；制定了购物中心店开设标准和支持政策，下半年将持续推进店铺拓展。
这些做法，我们可以简单概括为在消费升级的大背景下，通过开购物中心大店来迎合消费流量，增加流量的厚度；通过新品牌子品牌来抢占消费流量，增加流量的广度；以及通过更好的体验，或者说通过会员体系来留住消费流量，增加流量的深度。总的来说，2018年服装企业在开店这件事情上，还是希望能多开一些更好质量的大店来增强渠道的竞争力。
动向二：头部企业追逐“规模效应”
2018年，服装产业整合的态势进一步明显，这在营收规模较大的大众服装市场上表现更为明显。安踏体育、海澜之家和森马服饰等企业，均是目前大众服装市场里在营收规模和市值上排名前列的服装上市企业，这些企业都算得上是目前大众服装市场上的“头部企业”。而这些企业今年上半年的业绩都呈现出某些“亮点”，安踏体育营收和净利大幅增长，毛利率也创下历史记录；海澜之家营收和净利增速虽然幅度相对较小，但已超过了公司过去三年的年均复合增长率；森马服饰童装和休闲装业务均有较高增幅，全年营收亦将超百亿。这些企业似已呈现出一定程度上的“规模效应”，均在进一步加快主业务、新业务的拓展步伐。
以安踏体育为例，12月7日，安踏体育发布“非常重大的收购事项”公告，宣布公司与方源资本、Anamered Investment及腾讯组成的投资者财团将以现金40亿欧元的要约价收购Amer Sports所有股份，收购总价约46亿欧元。目前，Amer Sports董事会已决定一致建议股东接受要约收购。资料显示，Amer Sports为芬兰体育用品公司，拥有Salomon、Wilson、Atomic、Arc’teryx、Mavic、Suunto及Precor等国际体育用品品牌。Amer Sports的股份于纳斯达克赫尔辛基证券交易所挂牌上市。安踏体育在公告中称，Amer Sports营运的是一个国际知名体育用品及装备品牌平台，其多元化品牌组合与集团多品牌战略相匹配，收购事项是集团投资优质国际体育用品品牌的机会。安踏体育称，公司将继续推进“单聚焦、多品牌、全渠道”战略，聚焦中国的体育用品市场。通过多元化品牌组合，包括安踏、FILA、DESCENTE、SPRANDI、KINGKOW及KOLON SPORT品牌，发掘中国大众及高端体育用品市场潜力。
动向三：细分产业投资升温
综观这两年服装企业在品牌运作上的动向，大体上有两大“趋势”，一是年轻化，推出年轻化、风格化的副线品牌，或是并购“轻奢”概念的品牌，向年轻群体靠拢；二则是高端化，并购或者推出高端细分、小众专业的品牌。
这其中一个案例是森马服饰拟投500万美元认购女装高级成衣品牌JASON WU所属公司股份。9月13日，森马服饰发布公告称，公司拟投500万美元（约合3427.30万元人民币）持有JWU,LLC. 11.00%的股权，并拟与JWU,LLC.共同投资设立合资公司，在中国内地、香港及澳门内开发并经营相关业务。资料显示，JWU,LLC.是由青年华裔时装设计师吴季刚在美国创立的公司，吴季刚同时也是“JASON WU”高级时装品牌的创始人。JASON WU品牌创立于2007年，定位于中高端女装高级成衣，产品主要面向于25-40岁具有时尚度及经济基础的女性。森马服饰称，本次对外投资能丰富公司品牌矩阵，推动公司中高端国际品牌建设，拓展公司国际品牌版图。
另一个细分化的现象是服装企业的“泛体育”投资倾向。从今年服装企业投资体育领域的动作来看，无论是匹克体育收购国外户外运动品牌奥索卡，还是柏堡龙宣布和和新华网、阿里体育进行“泛时尚体育产业”合作等案例，可以看到，服装企业投资运动体育领域，都更广泛、更细分了，所投资的市场涉足到潜水游泳、体育文化IP、专业户外运动、潮流运动用品、运动内衣、亲子运动等等，这些领域和概念可称之为“泛体育”市场，虽然这些投资对于服饰企业本身来说，可能算不上太大的手笔，或许也有资本运作上的各种考量，但从产业的角度来说，这反映出在消费升级的大背景下，体育文化市场正在逐渐升温，其日趋丰富的产业链已成为服饰企业转型扩张的一个关注点和切入口。
动向四：产业并购“进行时”
2018年是并购重组的“大年”，据媒体统计，今年前十个月，沪深两市上市公司共发生并购重组3338单，同比增长61.72%，交易金额已达2万亿，同比增长41.55%，重组单数和金额均超过了2017全年总额。今年以来，服装上市企业的并购投资动作依然不少，但相对于前些年服装企业频繁跨界投资的举动来说，今年服装企业投资并购大部分还是围绕主业相关，至少在并购理由上，很多是在围绕时尚消费领域的品牌、品类、渠道、产业链拓展等相关市场在做文章。
究其原因，可能是跟市场综合环境有关。从资本市场来看，今年上司公司产业并购日趋活跃，而套利型重组相对减少。从宏观经济来说，中国经济仍处于去杠杆的阶段，可能会导致市场优胜劣汰的进程加速，“求稳”应该是实体传统产业企业的发展主要基调；而从产业市场来说，在消费升级的大背景下，服装产业目前大致处于一种复苏回暖的阶段，服装企业在主业上加快扩张占领市场，进行品牌升级、渠道升级、产业链拓展，在“求稳”中谋发展，应该是目前服装企业投资并购的出发点。
一个具体表现是，服装企业通过海外并购来进行产业并购。其中一个案例是拉夏贝尔，4月11日，拉夏贝尔发布公告称，公司全资孙公司LaCha Fashion I Limited拟出资2080万欧元收购VIVARTE SAS持有的NafNaf SAS 40%股权。资料显示，NafNaf SAS于1973年在法国创立，主要从事女装产品及配饰销售。公司在法国、西班牙、比利时及意大利等地区共拥有494家门店，其中法国216个，海外278个。拉夏贝尔称，通过投资国际服装品牌，将丰富公司品牌组合，推行公司多品牌战略，有利公司与国际品牌共享产品企划、时尚设计、供应链管理、终端渠道等资源，且提升了NafNaf SAS拓展中国市场的可行性。11月26日，公司公告，公司全资孙公司拟出资3534万欧元间接收购Naf Naf SAS的60%股权。若此次交易顺利完成，公司将持有其100%股权。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 服装企业 |
