不久前，良品铺子收到了来自证监会的反馈意见。而它的竞争对手三只松鼠，经历两次“中止审查”后，第三次进入IPO排队名单。
两个零食巨头的招股说明书中，不约而同地提到，募集资金用于线上线下全渠道建设。
“零食第一股”来伊份也在求变。这家有着近20年历史，深耕线下的企业，开始在线上发力。甚至遇到大促，从公司董事长、总裁开始，公司高层都会轮番上直播、当网红。
今年天猫双11，来伊份首次尝试线上引流至线下，近1200家智慧门店吸引超过20%的新客群，部分店铺日均销售环比增长近30倍，截至11月11日23:59累计发送包裹近39万个。
极高的转化率让来伊份感受到了新零售的威力。坐拥2600多家门店的来伊份无疑是“线下零食之王”，但因种种原因错过电商红利，目前电商业务占比约为10%。打通线上线下的新零售，给了它一个全渠道超车的机会。
双11的“惊喜”
杭州来伊份亲橙里店的导购们还记得两个月前，由天猫双11带来的“惊喜”。
那天，尽管下起了雨，但结账的长队仍从来伊份的收银台蜿蜒至门外，有人还撑起了伞。为了分流，亲橙里的物业人员甚至在来伊份门口贴出一份告示，提示消费者其他店铺也可享优惠。
由新零售带来的爆发超出来伊份的想象。来伊份运营发展系统副总裁冯轩天透露，这是来伊份首次尝试线上领券、线下消费。蓄水仅20日，双11当天，部分门店的销售环比增长近30倍，其中，亲橙里店的当日销售额比平常暴涨60倍。
冯轩天坦承，由于没有历史数据支撑，最初对于线上引流至线下效果如何，他们并不确定，直到10月20日才真正拍板，拿出旗下江苏、安徽、浙江地区近1200家“智慧零售门店”，约4000名“导购阿姨”参与，线上线下联动“参战”。
尽管准备时间非常短，但效果出乎意料——往年天猫双11，作为来伊份大本营，上海地区长年盘踞第一。但今年，参与新零售的三省销售额跃至前三，上海仅排在第四。
事后复盘，冯轩天说，这次成功验证了此前的假设。“（我们的）客群更多时候获取消费信息是在平台上，或者线上。”冯轩天说，这改变了过去以门店为单位，“喊人进店”的“促销模式”。新零售还为来伊份吸引了超20%的新客。
负责对接来伊份的天猫小二莘明回忆，最开始，来伊份对新零售的态度有些迟疑，是在摸索、实践、验证、改进的循环中逐步走向坚定。
这一点从来伊份智慧门店的改造进度也可以看出来。今年618期间，来伊份仅有185家门店“触电”；天猫双11，三省、近1200家门店完成练兵。接下来，来伊份在全国2600多家门店都将完成改造。
“我们认为，选择轨道比提升速度来得更重要。”冯轩天这样解释来伊份的慎重，对来伊份而言，线上线下联合的模式必须能带来新增量，即带动销售和利润，才能持续。而一旦确定方向，来伊份便集中力量开始进攻。
今年，冯轩天在杭州阿里巴巴园区开完双11沟通会的第二天，就在公司牵头组建了一个虚拟部门“智慧零售部”，囊括营运、供应链、品牌营销、财务等业务层面的关键人员，为推进新零售打通行政壁垒，整合资源。
值得一提的是，来伊份近万名员工中，一大部分为导购，年龄分布在40-50岁之间。通过“远程+面对面”培训的方式，只用了半个月就有4000名“导购阿姨”升级成“智能导购”。
“到明年双11的时候，我相信出来的效果就跟今年不一样。”冯轩天说。
厚积薄发
来伊份始于1999年上海街头的一家炒货夫妻档，由施永雷、郁瑞芬夫妇创办。卖出的第一道货是从浙江天目山直采的1500斤山核桃仁。这后来成为了来伊份的经营模式——所有产品都从产地直接找供应商代工，没有中间商赚差价。
目前，来伊份在全球拥有200多家供应商。总裁郁瑞芬曾在接受媒体采访时表示，很多供应商是从来伊份创业伊始就开始合作，十多年来，不少从家庭作坊成长为当地龙头企业。多年合作形成的默契，被郁瑞芬视作来伊份难以被同行复制之处。
而扩张一直是来伊份创业史的关键词。2003年非典爆发，来伊份不退反进，在生意萧条时低价抄底，拿下一批旺铺。等到非典结束，门店数从4家增至88家。
2009年，来伊份投入巨资，上线SAP的ERP系统，实现了统一采购、统一配送、统一管理，数据细致到单店，内部资源与供应商资源共享，为后续的大规模扩张打下了基础。
来伊份坚持自营，这保证了其对门店的管控能力，但一定程度上也限制了它的扩张。至2018年6月30日，来伊份共有2628家门店，位列全国休闲零食企业第一，其中276家为加盟店。2017年36亿元营收中有93%来自于江浙沪地区。
供应链、销售网络、信息化等方面的投入，为来伊份铺垫了新零售业务的伏笔。
从2017年第四季度开始，来伊份在营收保持两位数增速的同时，净利润却连续四个季度下降。来伊份解释，这是由于其在电商、自营APP、线下拓展布局等方面加大投入所致。
“真正读懂来伊份的人，能看到我们把钱用到哪里了。”冯轩天说。在新零售的改造过程中，设备投入、改造费用如果不投进去，当期财报可能变得好看了，但未来就没有了。他说，“来伊份是把钱用在未来，用在‘种树’、‘撒种子’上。”
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