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据之前公告披露的永辉云创财务情况显示，永辉超市近两年一直处于亏损状态。永辉云创2017年度亏损2.67亿元，2018年三季度（2018年1-9月）亏损6.17亿元。三年亏损高达10多亿。
永辉超市董秘曾对媒体表示，今年亏8个亿，明年亏10个亿，后年亏20个亿，如此下去不是把上市公司给拖垮了。
有业人士分析，永辉云创对于永辉超市的业绩形成了较明显的拖累，而此次剥离之后，永辉云创及其子公司或将不再纳入公司并表范围，有望缓解公司短期的业绩压力。
山西证券认为，永辉云创由于新业态存在较长的培育与缓冲期，造成业绩亏损并有扩大趋势，本次永辉超市减持可以促使云创业务对永辉超市整体运营成本和风险的拖累。
疯狂扩张酿下恶果
张轩宁作为永辉云创的创始人，在其主导下“餐饮+超市+App”高度聚焦在小众群体的超级物种成为探索新零售领域的排头兵，刚出生就赢得各大资本的青睐，先后获得了今日资本、腾讯和创新工场等机构合计7.1亿元的增资。
永辉云创成立于2015年6月成立于上海，包括含永辉生活店、超级物种、永辉生活App，主要孵化创新业态，属于新零售风口。
永辉云创板块门店开始急速扩张，2018年第三季度，永辉超市新开永辉生活店137家，超级物种10家，第三季度永辉生活的开店数量明显高于整个上半年新开店总数96家。
而根据永辉超市2017年年报显示，永辉超市计划于2018年新开超级物种100家、永辉生活店1000家。截至2018年9月，超级物种为56家，永辉生活店铺数量为422家，仅完成了最初计划的一半左右。
永辉云创疯狂扩张背后最大的问题就是投入成本巨大，回收周期相对较长，将面临长期的烧钱状态。
在新零售风口，虽然烧钱，还是被资本看好，2017年12月12日，腾讯宣布斥资42.15亿元入股永辉超市，取得5%股权，并且对永辉云创司进行增资，取得其15%的股权，在新零售领域广泛布局，对标阿里系的盒马生鲜。
新零售行业专家鲍跃忠认为，与盒马鲜生相比，超级物种在链接顾客、转化流量方面存在较为突出的短板。盒马鲜生用APP建立与目标用户的连接，还运用了社群管理以及传播的一些方式来加强这种连接，但是目前超级物种以及永辉生活在这方面处于弱势。移动互联网发展的环境下拼的就是谁能和用户建立强链接，如果这方面不到位，很多零售尝试都会出现问题。
部分业内人士认为，张氏兄弟的分家似乎就是传统商超与新零售之间的格格不入，相对而言，一个保守着赚钱，一个顶着亏损赚大钱。
来源：时间财经 李洪力 共2页 上一页 [1] [2] 张氏兄弟分歧公开 永辉超市披露解除一致行动原因 陕西9批次食品不合格:永辉超市所售兔后腿检出氯霉素 永辉超市创始人分道扬镳：张氏兄弟解除一致行动协议 永辉超市出事了：创始人兄弟意见不合 取消一致行动人 永辉超市公开解除一致行动原因：兄弟意见不合 搜索更多: 永辉超市 |
