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永辉超市兄弟阋墙解除一致行动人 因3年烧了10亿?

  超级物种从此不再属于永辉超市。  

  12月13日晚间,永辉超市公告称,张轩松和张轩宁在公司发展方向、发展战略、组织架构、治理机制等方面存在较大分歧,为避免分歧进一步加剧,影响上市公司及全体股东利益,张轩松先生和张轩宁先生正式签署《关于解除一致行动的协议》。

  这意味着创始人张氏兄弟解除了长达8年的一致行动人关系。实际上,早在12月4日、12月5日永辉超市已经连发两份公告对张氏兄弟解除一致行动协议做出过说明。 

  张氏兄弟的分道扬镳直接导致永辉超市持股格局发生改变,香港牛奶有限公司持有19.99%股份将成为第一大股东,张轩松、张轩宁兄弟分别持股14.7%和7.7%,腾讯持股5%。至此,永辉超市已经没有控股股东及实际控制人。

  FX168财经学院副院长许亚鑫认为,这样的公告会直接导致永辉的股东进一步分散、无控股股东及实际控制人,这在将来公司的决策上或许会降低一定的效率,不过目前还很难预计诸如牛奶有限公司、腾讯、京东等是否会进一步增持以取得控股股东位置。 

  2010年,永辉超市登陆A股市场,被誉为“生鲜第一股”。公司先后获得了京东和腾讯的投资,目前的市值727亿元。一度被誉为“中国的沃尔玛”。目前在福建、浙江、广东、重庆等24个省市已发展超830家连锁超市。 

  永辉超市更是近年来中国零售业的一匹黑马,在中国新零售市场上,作为新零售产业的领军企业的话,一个是阿里系的盒马鲜生,另一个就是腾讯系的永辉超级物种了。无可厚非,超级物种被寄予众望,然而超级物种还处在烧钱阶段。 

  中国食品产业分析师朱丹蓬对时间财经表示,整个零售业态都在经历消费升级的情况下,永辉超市的反应速度相对比较快。布局新零售前期投入会导致净利润下跌和一定的现金流问题,也存在一些风险,具体盈利还需时间验证。 

  新零售亏损10亿 

  永辉张氏兄弟分歧早有端倪,今年6月,作为永辉超市董事长的张轩松曾在股东交流大会中表示,“对于超级物种,我和CEO张轩宁有分歧。他看好偏重餐饮,我认为重心应该做到家。” 

  此次一纸公告,还是将分歧摆在了台面上,这意味着,就永辉超市股东大会及董事会的表决事项,兄弟双方将独立行使表决权,可能形成相同或相异的表决意见,不再强求达到一致行动。任何一方均不能亦不会强制要求对方与其保持一致行动,不会强制要求对方按其意图行使股东及董事的权利和义务。 

  值得注意的是,永辉超市还提到了兄弟双方的分歧:张轩松和张轩宁在公司发展方向、发展战略、组织架构、治理机制等方面存在较大分歧,对永辉云创的定位、发展方向和路径也有不同意见。 

  在公告中,永辉超市坦言,上述分歧在公司股东交流会等多个公开场合已有所表达,公司重要股东代表、管理团队成员也均知晓。张轩松和张轩宁分别向公司出具《承诺函》,承诺“自承诺签署日起12个月内不减持本人所持有的永辉超市股份有限公司的股票”。 

  张氏兄弟对永辉云创定位、发展方向和路径的分歧或是双方的最大分歧,永辉超市在12月4日公告砍掉了永辉云创,也意味着永辉云创进入了“张轩宁时代”。 

  12月4日,永辉超市与张轩宁签订《永辉云创科技有限公司股权转让协议》,以3.9亿人民币价格将持有的永辉云创20%股权转让给张轩宁。转让完成后,张轩宁持有永辉云创股权比例由9.6%增加至29.6%,成为永辉云创第一大股东。永辉超市对永辉云创的持股比例由46.6%下降为26.6%,为第二大股东,不再有控制权。 

  永辉超市的业务架构主要分为四大板块,包括云超、云创、云商、云金。“云超”板块涉及红标店、绿标店;“云创”包含永辉生活店、超级物种、永辉生活 APP 等业务。 

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