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便利店开始卖药了 传统药店的生意会受到冲击吗?

  便利店求变

  虽然售药前景不明,但便利店企业生存现状不容乐观、努力求变却是事实。

  今年以来,邻家、131、全时等知名连锁便利店频现危机。受P2P暴雷的影响,8月1日,168间邻家便利店全部关闭。9月18日,北京131便利店也发出通知称,因资金周转问题不能正常运营。另据多方消息,全时便利店同样由于资金链紧张,导致供应商“上门追款”,并有多家全时店铺处于非营业的状态。

  如果把时间线拉长一点,则会发现,中国便利店行业即将进入激烈竞争期。自1992年7-ELEVEN引入深圳,中国便利店的数量在过去20多年里不断增加,到2017年已超过10万家。根据国际便利店经验,当人均GDP达1万美元时,便利店行业将进入激烈竞争期。2017年,人均GDP达到8836美元。

  白热化的竞争倒逼着企业利润。前瞻产业研究院的报告显示,2017年,中国有24%的便利店企业处于亏损状态,另有54%的便利店企业的净利率不超过4%(0%~4%)。

  京客隆大概属于这54%的便利店企业。

  公开资料显示,京客隆前身是国有的创建于1994年的北京关东店商厦,主要从事日常消费品的零售、批发业务,如今已集合百货商场、大卖场、综合超市、便利店多业态零售门店模式,发展成为覆盖北京市以及河北部分地区的知名商业连锁企业。

  2004年11月,京客隆经过重组改制为股份有限公司。2006年9月,它在香港联交所创业板上市。一年多时间后,京客隆又转到了香港主板上市。

  京客隆年报显示,京客隆2017年归属于母公司的净利润不到5000万人民币,归属于母公司的净利率只有0.4%。截至2018年6月30日,该集团拥有212家零售店铺,其中包括139家便利店,便利店是继综合超市、大卖场后的第三大收入来源。

  显然,包括京客隆在内的便利店们需要找到新的增长点,他们需要变化。

  京客隆指出,近年消费需求的分层化、个性化、小众化、便利化、社群化特点开始凸显,为了迎合这些变化,京客隆做了很多探索。其中,2018年上半年,京客隆将3家便利店装改成了社区生鲜便利店,并取名“京捷”。这次京客隆启动卖药试点的便利店,即为京捷。

  至于大健康产业,早就是各家便利店觊觎已久的肥肉,上述“措施”在政策上予以松绑,算是给便利店们递了一把新叉子。

  (来源:《中国企业家》记者 李秀芝 本刊记者谢芸子对本文亦有贡献 图片摄影:李秀芝)

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