在前段时间断崖式降温的时候小编重新穿上了“南极人”保暖内衣,但是却没有记忆中那么暖和了。
记得在小编还小的时候妈妈说过:“大品牌好品质”。还记得大红盒子上写着“南极人”。
直到看到《南方周末》的报道,包括南极人在内,当年叱咤上海滩的四大保暖服装品牌(北极绒、恒源祥、俞兆林)不约而同地砍掉了生产线,低调转型卖起了吊牌。
意味着只有吊牌是真的……
01
“南极人”名存实亡
今年的天猫双11,中国保暖服装四大品牌中南极人销量第一。
“南极人”品牌的拥有者是上市公司南极电商。但它并不只卖保暖内衣。其实,南极电商还生产家纺、服饰、箱包、户外、居家日用、个人护理等许多品类。拥有南极人、卡帝乐鳄鱼、精典泰迪、PONY等一系列品牌。
南极人不生产内衣了,只是内衣的搬运工。
如今的南极人只是一个授权售卖南极人吊牌的电商平台而已,只运营品牌……
据消息,张家超在广东经营一家服装家族企业,他们生产的牛仔裤,在自家旗舰店两件售价79元。但挂上南极人吊牌后,在南极人专卖店两条售价129元。除去8元标费,多了42元利润。
一款名为“晚安”的四件套,南通叠石桥市场拿货价是98元,没有吊牌零售156元,贴上“恒源祥”商标后就能涨到238元。
南极人合作客户主要是两种,一种就是经销商即合作经销商,另一种是供应商,自己开工厂。前者为合作经销商,后者为授权经销商。
经销商只需要同工厂签订名义上的合同,就可以以工厂名义自主进货,购买南极人商标再销售。
《评论悦读会》文章中提到:南极电商对产品品控要求不高,刚刚成立的工厂,哪怕生产资质很低,只要给总部钱就能拿到商标。“一套商标标费5元,一次性拿满100万元的商标能打8.5折。”
即便要求授权工厂提供质检合格证,而这些质检合格证其实在淘宝上,只要花费100块就能买到。
一份有关南极人与其经销商绍兴亿统电子商务有限公司(原名义乌亿统)买卖合同纠纷的裁判文书显示:双方签订的《管理合同》约定,南极电商(南极人品牌拥有方)授权亿统自行寻找工厂生产南极人品牌女装、在天猫商城开设南极人女装旗舰店、在唯品会销售南极人品牌女装,授权使用南极人品牌宣传画册和材料(包括合法使用南极电商形象代言人照片)。
据报道,无论是纸尿裤、甩脂机,还是玻璃杯、汽车坐垫,南极人都有正品吊牌出售,如果愿意开辟新类目,吊牌价格还能再优惠。
南极电商的家纺经销商大多集中在南通叠石桥市场,经销商们大多是在市场上采货,贴上南极人商标。北极绒、俞兆林、恒源祥也都是类似的操作方式。
据报道,仅靠商标品牌服务费2017年南极电商创造了5.3114亿利润。
2012年,南极人砍掉了所有线下渠道,专注线上。在品牌授权的基础上,进一步提出“NGTT”共同商业体模式,以品牌为核心,建立电商生态综合服务体系。
公司主要盈利模式,就是通过品牌综合服务向合作工厂和经销商收取费用。
02
“保暖内衣行业开创者”的自宫
南极人成立于1997年,是中国最早成立的内衣企业之一,首创保暖内衣产品,当年300万元起家,4个月就创下了1个亿的销售额。
拿下诸多国家级殊荣,包括中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品等,知名度覆盖全国,市场占有率和销量都始终名列前茅。
到2004年,南极人在市场资源上拥有1500万消费者、2万个终端,累计实现销售额10亿元,已经全面进入保暖、休闲、羽绒、毛衫、家纺等纺织品领域。
然而,也是从这个时候开始,南极人陷入了产品体系单一、款式老化、价格混乱、供应链过剩等问题,还不断有国外品牌强势入驻中国市场。
在这个时候南极人为了避免像其它很多传统企业一样衰落,选择了转型。
2008年转型,把生产端和销售段的自营环节全部砍掉,经营了十几年的所有工厂全部被卖掉。
南极人变成了“南极电商”,从此之后不再自己生产,只专心于品牌建设,提供增值服务,彻底走上了品牌授权的商业模式。
2010年12月28日,南极人推出“NGTT”共同体商业模式,致力于建立电商生态综合服务体系。在2012年开启产业生态链NGTT,南极人共同体。一个传统企业转型的电商,玩起了生态链。
从卖商品,到卖品牌+服务。
从2014年开始,已经连续多年在天猫双11成为品类第一、销量第一。
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南极人品牌今年14次上黑榜 南极电商只是标牌的搬运工
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