（1976-1994）；
自有品牌开拓期：（1994-2007）；
四季化战略探索期：（2008-2017）；
重返主业期（2018至今）四个阶段。
2006年4月初至2007年3月底，波司登营收同比上涨52.3%至56.33亿元，股东应占溢利同比上涨40.25%至6.18亿元。
此后，波司登业绩开始走低，2008年4月初至2009年3月底，营收跌至42.75亿元。
经过布局调整，波司登业绩又开始恢复并逐步达到巅峰，2012年4月初至2013年3月底，波司登营收接近100亿元。
2017年4月初至2018年3月底，波司登实现营收约为88.8亿元，虽同比增长30.3%，但距离曾经的业绩巅峰还有一定差距，并且年度股东应占溢利约为6.16亿元，仍停留在个位数水平。
对此，业内人士表示，目前波司登业绩突破的渴望程度很高，因此主品牌聚焦，中高端产品线的增加以及产品提价策略，都是波司登在当前行业背景下努力寻求突破自身发展瓶颈的方法。
“依靠提价刺激业绩是不可持续的，波司登应该从品牌、品质和渠道上齐头并进，才能继续在羽绒服市场上掘金。”
纵观目前国内羽绒服市场，普及率尚不及10%，远低于欧美、日本等发达地区30%-70%的水平，渗透率虽不断上升，但仍有巨大空间待填补；
研究数据显示，预计在2018年，中国羽绒服市场规模为1068.17亿元，到2020年将达到1316.63亿元。
在我国羽绒服市场仍存在较大的提升空间的背景下，并不意味着国内羽绒服品牌的高枕无忧，因为一些外埠品牌的入驻也在威胁着国内羽绒服品牌的市场份额，甚至会带来较大冲击。
据了解，作为全球知名的加拿大羽绒服品牌Canada Goose将进一步锁定中国市场。
今年5月，Canada Goose正式宣布在上海建立大中华区总部，并与大中华区知名品牌代理ImagineX Group俊思合作，在北京和香港为品牌开设旗舰店。
目前，其在大中华区的首家线下实体门店已在香港国际金融中心开业，加拿大鹅天猫官方旗舰店也在9月12日上线，11月23日，Canada Goose又开始在北京开设为期8天的互动体验展。
Canada Goose总裁兼首席执行官Dani·Reiss更是在现场直接宣布，内地首家旗舰店将于年内在北京三里屯太古里开业。
除此之外，意大利奢侈羽绒服品牌Moncler以中国为主的亚太市场目前也已经拥有100间零售店；
国内潮流品牌以及最新流行的快时尚品牌优衣库、ZARA等也扩充产品覆盖区域在羽绒服行业推出新品参与竞争，羽绒服市场蛋糕虽大，但服装时尚品牌众多、价格带重叠带给波司登的市场竞争压力也不小。
“无论高端还是中低端市场，所有服装品牌中涵盖羽绒服产品的都将是波司登的竞争对手。”纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄直言。
目前，我国服饰行业发展已从外延扩张式为主的快速发展阶段步入内生式为主的优化发展阶段，增速相对放缓。
同时，服饰行业优胜劣汰现象也进一步显现，消费升级、消费细分趋势愈发明显；
消费需求的变化加快，各细分市场洗牌加剧，已经从机会导向变成能力导向，从渠道驱动变成产品驱动，从追求速度变成追求质量。
那么在产品驱动，消费升级的背景下，产品提价策略是否有效，香颂资本执行董事沈萌指出，高端品牌除了时尚外，还有质量、品牌故事等各方面的因素。提高卖价要看设计、质量等方面是不是也都有提升。
“仅有产品定位以及价格的提升也是远远不够的，对于波司登而言，如何在广告宣传、营销机制、销售渠道以及门店形象设计上有所创新，在羽绒服产品功能性以及时尚性上有所设计，都是其在未来经营中要有所提升之处。”另有业内人士表示。
（来源：五谷财经 王诣予）
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