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数据机构EBITED在2017年针对维密在内的全球80家内衣零售商进行了分析，发现有钢圈支撑型内衣销量同比下降50%，内衬型胸衣则同比下降22%。与之相反的是，新型无钢圈内衣同比增长18%和运动内衣增长27%。
同时，无钢圈内衣的售价较市场均价便宜26%，且从生产来看因其使用的材料更少意味着成本更低。众多维密的竞争者已经抓住了这个趋势，并以更低的价格蚕食着维密的商业版图。
2018年首次迈入5亿美元俱乐部的内衣品牌Aerie，被普遍视为维密最有利的竞争对手。Aerie瞄准的是千禧一代，简而言之，是让内衣去适合消费者，而不是让消费者去适应内衣。
而历史上同样以兜售性感发迹的很多品牌，比维密玩的还露骨，如A&F、AA，都已经在2015年先后宣布要摈弃“性感营销”。
一直在兜售“性感”和“完美”的维密，应该醒醒了。
一位女性消费者在接受彭博新闻社采访时说：“现代女性关注的更多是关于身体而不是内衣，人们正在为自己定义美的标准，她们不需要迎合。”
这句话背后的真正含义在于，“她们”不需要为了迎合那些被用于营销的所谓“性感”和“完美”去刻意地将自己变成另外一副模样，且很有可能是千篇一律的模样。
“三流的营销卖产品，二流的营销卖品牌，一流的营销卖梦想”。
维密的“性感”营销是流量变现的成功典范，曾经，它是一流营销的缔造者，只是市场是在变化的，消费理念在升级，市场也在分级。
过去，搞定消费者的认知，可以搞定一个市场。
现在，产品决定生死，产品即营销。
站在第一的位置，并不是骄傲的资本，应该有随时被市场抛弃，被对手反超的觉悟。这样的故事，不是一直在持续上演吗？
来源 | 金错刀 作者：Diik 共3页 上一页 [1] [2] [3] 维密联手“印花女王”推联名款 寻找新的增长点 缩减门店 削减股东分红 维密光环褪去的绝望 维密将关闭中国和北美一些低效门店 并重新推出泳装品类 弃儿维密：第三季亏三亿 中年危机待解 维密母公司三季度亏4280万美元 核心品牌成业绩拖累 搜索更多: 维密 |
