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而翠宫饭店令人堪忧的营业状况实际上已是多数单体酒店的通病。据《2017年中国酒店产权交易分析报告》（以下简称“酒店交易分析报告”）显示，去年国内交易总量破历史纪录，预计成交总额超过350亿元人民币。资产拍卖方面，据不完全统计，挂牌拍卖总额超过300亿元，数量超过400家，同去年相比，挂牌酒店资产总额增加近7倍。预计，非常态酒店资产（包含：债务逾期、资不抵债、待诉讼、破产、歇业等）超过3000家，涉及金额超过5000亿元人民币。酒店资产滞售恶化并逐步从三四线城市向一二线城市波及。
对此酒店资深专家赵焕焱指出，老牌单体酒店的竞争压力主要来源于硬件老化，企业无力更新改造，且目前高星酒店处于迭代期，依赖选址优势的老牌传统酒店将面临淘汰。另对于部分酒店而言，营业数十年还利润率低，除运营方面存在种种问题外，还有可能是由于酒店建造时贷款比例大，而后随着外汇贷款的汇率变化与波动，导致业主还本付息的压力太大。
转型迫在眉睫
随着酒店业竞争压力加大，“酒改商”逐渐成为行业趋势，运营不良的酒店通常成为业主权衡利益时的牺牲品。据了解，翠宫饭店的酒店部分区域已对外出租改为商用写字楼办公区。金融街洲际酒店以及长安街W酒店在功能改造时也都曾被指要向写字楼转型，用于提高整座大楼的收益率。
对此赵焕焱指出，相较商场和酒店来说，虽然写字楼的运营成本低、租金回报高。但北京的老酒店在经营难以为继后，再改造成为写字楼的前景不容乐观，因为北京的酒店与写字楼的供求关系并非相差很大，因此市场的竞争压力相差无几，能否保障收益也充满变数。
值得一提的是，据《酒店交易分析报告》指出，受国内政策的限制，中国酒店资产的退出机制还不成熟，退出的方式通常为整售，即使是破产或者清算后的酒店资产，被投资人接手后往往还继续从事酒店经营，而无法通过用途的调整变更经营业态，这使得酒店总量无法有效“死亡”。在饱和的市场中，只做增量是极其危险的，而在酒店资产中，具有变现能力的又极为少数。
另有酒店管理人员对此分析，在此背景下，尤其是对于单体酒店而言，尽早转型已经迫在眉睫。当下旅游市场消费升级推动了市场对“美宿”的需求，单体酒店可依托酒店自身特点向精品酒店或加入连锁品牌发展。此前首旅集团便将旗下西苑饭店、兆龙饭店等五星级酒店纳入首旅建国管理品牌，此种做法可以给老牌饭店提供转型的技术动力。此外，老牌单体酒店也可考虑对外租赁承包经营，让专业的团队带动酒店转型；或出让一部分股权，引入新投资者，获取资金背书的同时，也为公司内部管理注入新血液。
来源：中新经纬 共2页 上一页 [1] [2] 美高梅加大在华投资 34亿美元打造单体酒店 雅高关闭单体酒店分销平台 单体酒店独木难支借平台连锁 平台能否满足需求有待观查 在营单体酒店闯关2017，加盟连锁酒店或成捷径 阿里旅行、首旅酒店、石基合资“未来酒店”揭牌：用洪荒之力，联合单体酒店 搜索更多: 单体酒店 |
