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产能过剩、品牌同质化严重，导致轻奢珠宝品牌进入尴尬期。近期，北京商报记者看到，一些定位大众或轻奢的珠宝品牌出现销量下滑、纷纷关店等现象，这类珠宝企业为了寻求突围以减少损失。分析认为，所谓的“轻奢珠宝”定位并没有奢侈的概念赋予产品，多数产品是价格便宜的材质制作，以高价卖出。伴随着人们消费能力的提升与品牌意识的加强，高端珠宝市场比这类定位大众的轻奢珠宝更具有市场。
中端品牌发展碰壁
不管是水晶巨头Swarovski还是之前一路高歌猛进的Pandora，都表现出了低迷的势头。日前潘多拉发布三季度财报，截至9月30日的3个月内，潘多拉收入同比减少3%至49.8亿丹麦克朗，利润率则从上一年同期的37.8%减少至29%，净利润为9.51亿丹麦克朗。因为三季度业绩不尽如人意，潘多拉也下调了对全年业绩的预期。此前，潘多拉公司对于2018年全年增长的期望区间为7%-10%，如今这一目标已被调整为2%-4%。
除了Pandora之外，希腊珠宝Folli Follie也处于亏损状态，截至2017财年底，Folli Follie的亚洲业务现金结余只有640万美元，且有4470万美元的亏损。同时，还有Swarovski为了挽救业绩，将旗下亏损品牌 Lola and Grace闭店，及时止损。
虽然从以上品牌看起来珠宝市场相对比较低迷，但以APM Monaco、Celestine等小众设计师珠宝品牌和以Tiffany、Cartier等高端珠宝正在悄然分割珠宝市场这一大蛋糕。UTA时尚管理集团总裁杨大筠指出，随着消费者购买力的增强，对产品设计工艺、品牌文化内涵的理解加深，中高档珠宝首饰市场将不断扩大。其次，近两年中国消费者对于珠宝的消费观念日趋成熟，个性化的小众品牌形成独特的风格，所以也为此类品牌在中国发展提供了有利时机。
缺乏品牌特性
业绩下滑、闭店止损并不全由消费者选择造成的，大部分的责任还是需要从企业自身寻找。产品设计重复从而导致消费者新鲜感减退，近日北京商报记者走访Pandora门店听到有不少消费者抱怨，Pandora虽然更新频繁，但每次更新的珠子都大同小异，没有太大的差别。而这一问题企业自身也早已发现，Pandora首席执行官Anders Colding Friis曾坦言，Pandora在产品设计中有太多的重复，这一问题会导致Pandora丢失消费者，面临更大的挑战。此外，杨大筠指出，当下越来越多珠宝品牌开始学习和模仿Pandora模式，推出个性化定制的产品时，Pandora的核心竞争力受到损失。所以，品牌需要奠定品牌影响力，建立竞争壁垒才有利于长期发展。 共2页 [1] [2] 下一页 复星国际时尚野心不止 传有意收购意大利轻奢品牌TwinSet 山东如意承认想做中国LVMH，接下来主买轻奢品牌 曾被誉为“轻奢教父” 李达康升任MK母公司亚太区总裁 轻奢珠宝王潘多拉彻底“凉凉” 3年时间从天堂到地狱 山东如意旗下轻奢集团SMCP引擎轮换 亚洲放缓北美爆发 搜索更多: 轻奢 |
