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经常做检查
良好的环境提供了健康的氛围，却挡不住少数人因懒惰、自私产生的坏心情。
还有因误会、不公、报复产生的坏情绪，长期得不到化解就会产生“烂苹果”效应。
经常谈心检查，发现不良的苗头及时处理，避免“小洞不补，大洞受苦”。
严防“心里烂”
“烂苹果”一般会有两种情况：
一种是因磕碰伤后从外边开始烂，容易被发现，及时解决，避免损失；
一种因病虫害等原因，从里往外烂，外边看不出来，到发现时就已经造成大量苹果受到传染而腐烂。
在企业中，一般员工出现问题，就像苹果表面坏了一点一样，容易发现，及时解决不会影响大局。
关键是企业管理层出现分歧、反目为仇，就像苹果心里已经先烂掉一样，处理不当或处理晚了就会给公司造成巨大损失，甚至出现生存危机。
所以，企业要严防管理层层、骨干层出现“烂苹果”，出现问题必须及时、果断处置，否则就有可能出现企业危机。
处置要留神
处理“烂苹果”员工一定要工作细致、缜密，做好预案，攻心为上，避免大冲突，激化矛盾，得不偿失。
之前就曾有餐厅老板开除厨师后，厨师心怀怨恨，不仅回餐厅行窃，还企图放火的恶性事件。
这个反面教训说明了“烂苹果”处置工作的重要性。
慎重处理“烂苹果”
那么对于团队里面的“坏苹果”应该如何处理和应对呢？用户“Hickwall”为我们推荐了以下处理方法：
适才适所，岗位调整
有时候一个人并不是没有能力，而是没有在适合他的岗位发挥他的才能。
如有的人是很好的工程师，但不是很好的主管，所以把他提拔成主管反而害了他，让他在工程师的岗位上发挥能量也许更好。所以，尝试去转换跑道是一种很好的处理的方式；
了解心态，适当赞美
有些孔雀型的员工需要不断的赞美和鼓励，如果他发现自己不受重视，而且经常被忽略的话，就很容易处于怠工状态，没办法发挥自己的潜能。
所以对这类人需要经常性的谈心，表达对其的重视，自然他会恢复生机，做出成绩；
孤立使其自动放弃
而对于那些很难转变的“烂苹果”，则可以采取孤立的方式放弃他。
大部分人都是有自知之明的，一旦被孤立就自然会了解自己的处境而会主动离开。
但是，用户认为很多情况下，烂苹果还是可以变成好苹果的，作为管理者应该帮助他们改变，这样对于员工是一次进步，对于企业是一笔财富。
（来源：我是Leader 区竹菁） 共2页 上一页 [1] [2] 海底捞陷“员工偷拍”风波 内部管理遭质疑 海底捞员工尾随女顾客厕所偷拍 被查称快结婚了 海底捞一门店碗筷检出大肠菌群 这样消毒都不靠谱 海底捞成都一门店碗筷被检出大肠菌群超标 海底捞伦敦分店招聘惹议 炒料师傅年薪高过金融业员工 搜索更多: 海底捞 |
