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如果你想到中国的百年品牌，会联想到什么关键词？是垂垂老矣还是高高在上？
内联升已经165岁了，总店位于北京前门大栅栏附近，四层古派建筑气派而庄重。这条旅游观光街上到处都是鳞次栉比的老字号门店：内联升、同仁堂、张一元等等，游客络绎不绝。年轻人穿梭其中，更多品味浓厚的北京文化。
联升，取意为官运亨通、平步青云。内联升从制作朝靴起家，曾为李鸿章、曾国藩、溥仪等做靴，在当时是身份和地位的象征。不过后来朝廷没了，朝靴也就不复存在。1918年民国时期，内联升被迫转型，千层底布鞋取代了朝靴，迅速成为民间潮流。然而随着公私合营，鞋店转变为公有制，顾客也由达官显贵转变为普通大众。直到2001年国有资产退出，内联升成为真正的纯民营企业。
一个品牌的发展随着社会进程不断演变，从朝靴到布鞋就是最好的佐证。放眼去看全球“老字号”，路易威登（LV)1854年创立，最开始为皇室成员提供手工箱包；芭宝莉（Burberry)1856年创立，最开始为英国贵族提供风衣。如今他们摇身一变，成为全球知奢侈品。在这个追求个性化和潮流的时代，内联升与年轻用户的距离如何拉近，在保持文化内涵的同时如何创新，成为这一代内联升人的命题。
2018年8月，内联升与城市美学聚合平台Major大调在三里屯举行了一次潮鞋快闪活动。在潮人汇聚的三里屯，不乏国际时尚品牌的身影，中华老字号开快闪店还是第一次。当天，参加的顾客络绎不绝，大约1万人进驻欣赏潮流布鞋。活动幕后的操盘手，就是内联升的副总经理程旭，一位80后。
在大学期间他学习市场营销专业，毕业论文写的就是关于内联升的品牌发展。2008年加入内联升，协助父亲程来祥管理，担任总经理助理。当时的程旭有着初生牛犊的魄力。内联升职员年龄偏大，他引入更多年轻人加入。了解信息系统对于一个企业的重要性，同年开发ERP系统。从项目的需求、启动，测试，再到上线。“期间没有什么特别容易的事。”程旭短短一句话概括，对酸甜苦辣一言蔽之。
内联升有着严格的工艺标准，产品主打极致舒适。此外手工制作、非物质文化遗产等标签增加了文化属性。四大主打品类分别是：手工布鞋、手工皮鞋、冷粘布鞋、冷粘皮鞋，其中手工布鞋的销售占比达60%。近三年来，内联升整体的销售额比较平稳，每年基本在8000-9000万元。
据程旭介绍，线上占整体销售量的40%。天猫、京东、自营尚履商城的销售量，分别在线上占比60%、30%、10%。线下渠道方面，内联升在全国只有4家直营门店，全部在北京，分别是大栅栏总店、王府井东华门店、双井富力城店、东四南大街店，同时全国范围内约有80家分销渠道。
针对不同渠道定制不同运营策略。线上一般会采取众筹和预售的形式。而大部分新品，主要通过线下发售，以便于内联升第一时间掌握用户反馈。程旭介绍，在开店策略上，内联升并不需要盲目扩张。中国老字号品牌的影响力，最强发生在本地，所以首选需要耕耘好本地的客群。老字号具备一定的文化属性，所以客群数量并不多，但忠诚度较高。 共2页 [1] [2] 下一页 博年轻市场 北京老字号内联升设副线走“潮牌”路线 老字号内联升在三里屯开快闪店 为时尚化转型铺路 寺库名物IP首发 左岸潇x内联升限定手工鞋助推百年技艺时尚蜕变 百年老店内联升是如何炼成“网红”的 专访北京内联升鞋业有限公司董事长兼总经理程来祥 搜索更多: 内联升 |
