海底捞加速拓展二三线城市
海底捞自2017年开始加快了拓展速度。从其规划来看,2018年乃至后几年,拓展的主要战场还是集中在二三线城市。

海底捞渠道拓展
身为火锅第一品牌,海底捞在上市前也对外坦言,上市一是为了筹措资金拓展门店,二是应对各项运营成本上升。每个餐饮企业都要碰到的问题,他不过提前遇到了而已。
此番海底捞和快时尚服饰品牌,在渠道拓展方面都倾向于二三线城市,其中以二线城市为主要目标,可见这些地方市场的潜力。

二三线城市消费水平不低
如今的二三线城市,人员、房租成本相对较低,竞争环境也相对初级,又有现成配套成熟的商场和设施。更重要的是,二线城市的人均价格并不输给一线。
海底捞的发展战略,也印证了餐饮大佬们的预言,接下来中国餐饮企业决胜局并非在一线城市,二三线城市相当关键。
小结
我一朋友托人花重金进了深圳一家标志性商场,装修后傻了眼。该商场的广告位被一家餐饮集团买断了。想开业打广告,排期要等到明年中旬!
一线城市,商场餐饮竞争已经到了白热化阶段。
以上海为例,人口控制在2400万左右。但新商场仍在不停开,一家商场少则几十多则上百家餐厅。人们不会因为新开了好多餐厅,就从一日三餐改成一日四餐。
市场总量摆在那儿,能想到的结局就是——稀释。原本经常去A家,现在家门口开了个差不多的B。B稀释了A。
与其互相稀释,不如找个新大陆。
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