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“百佳永辉”背后:零售区域扩张另一样本?

  这个巨擘究竟有多大,张轩宁在接受媒体群访时表示:“广东省区有1亿多人口,我们两家合并完之后有70来家店,未来开店的速度应该会更快,第一个目标先快速达到年销售100亿人民币。”

  100亿对于永辉是个什么概念?

  根据永辉超市2018上半年财报,云超业务方面,报告期内营业收入326亿元,同比增长19%,利润14亿元,同比增长29%。如果假设下半年收入与上半年接近,也就是说,年100亿的收入等于永辉2018年全年收入的接近六分之一。

  虽然广东是经济大省,但是在永辉的各个区域市场排名里,广东省却是并不起眼。从门店数看,永辉相对业绩规模最薄弱的是东北三省,绿标店(BRAVO)加起来只有7家,广东省是13家(截至2018年6月30日)。

  正因此,与百佳的合作,通过“百佳永辉”品牌,使得永辉在广东省的门店规模获得大幅改观。有了规模,无论是供应链的深入打造,还是线上线下全渠道的尝试,才有了基础。

  从合作的资源看,永辉是用广东省的绿标店来与百佳合作,但是张轩宁也说了这样一句话:“这次也是全永辉在中国零售市场的一次横向区域合作。”这句话可以理解为,若合作顺利,永辉不排除未来打出更多的牌来。

  从百佳的角度看,在百佳超市深耕的港澳地区,它实际上拥有百佳超级市场、TASTE、FUSION、GREAT等、便利佳等11种业态。这次注入合营公司的,包括百佳超市和TASTE,但未来也存在投入更多资源的可能。而“百佳永辉”究竟是复制过去的业态进行运营的优化,还是会诞生出一个“新物种”,也未可知。

  供应链国际化图谋

  事实上,百佳超市的根基在香港澳门地区,目前百佳在粤港澳门店数超过300家。

  珠三角的特性之一就是区域经济包括不同经济体之间的互动。随着粤港澳大湾区的提出,这一地区的区域经济发展和联动也会更加紧密。

  根据十九大报告和政府工作报告,粤港澳大湾区是指由香港、澳门两个特别行政区和广东省的广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞、肇庆、江门、惠州等九市组成的城市群,是与美国纽约湾区、旧金山湾区和日本东京湾区比肩的世界四大湾区之一。

  永辉与百佳的合作,不能说没有考虑这一政策红利。目前,永辉超市在粤港澳大湾区的5个城市都开有门店。

  从业务形态上看,永辉最知名的是生鲜品类,但是随着竞争的激烈,生鲜的竞争也发展成为供应链的竞争,而且这种供应链的竞争已经从本地供应链开始转向国际化供应链的竞争。

  消费者端比较熟知的可能是“三文鱼大战”以及进口榴莲之争,但是这些还只是从爆款层面反映出来的冰山一角。

  在这方面,永辉近年来一直有所布局,无论是张轩宁提到的和贝恩一起收购达曼AD,还是与香港牛奶公司的合作(香港牛奶57亿元入股永辉),都有针对国际市场的考虑和布局。

  而香港市场本来也是中国企业特别是零售企业走向海外市场的桥头堡,这方面最典型的例子,是2009年苏宁易购(当时的苏宁电器)对香港镭射公司的收购。

  分析人士认为,百佳的国际化价值,如果对于一家缺乏海外供应链基因和基础的公司,那么可能只是一种摆设,但是对于永辉,则有可能产生更大价值和更多化学反应,因此这是一步好棋。

  总体而言,在宏观经济形势处于微妙拐点之际,永辉一方面采取深耕区域市场的打法,力图在局部重点市场做出规模优势。另一方面,又结合政策红利,努力寻找出击的可能,其背后仍反映了永辉的未来谋局。事实上,在此之前,永辉通过合作的形式,在华东市场推出的上蔬永辉就有不错的表现。

  未来的百佳永辉能否在珠三角复制上蔬永辉的亮眼表现,还需要更多时间来检验。

  作者: 灵小七 来源: 微信公众号:灵兽

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