2006-2015中国电影的黄金十年，每年的票房增速都超过25%，无数电影行业的参与者在经营上和资本上获得了丰厚的收入和利润。而电影市场的黄金时代恰巧又和中国房地产行业的黄金十年基本重合，这更是带动了电影行业终端建设的井喷，作为整个电影产业链终端布局的核心一环，电影院成为了影视行业甚至地产行业各路势力纷纷争夺瓜分的焦点，各种热钱纷纷涌入，缔造了整个产业无与伦比的繁荣盛世。
但在市场繁荣的背后却藏着不为人知的隐忧和严重的两极分化。从2006年至今，中国的银幕数从3034块迅速飞升至5万块，可从当前的行业格局来看，院线市场头尾分化极为明显。其中，2017年票房达50亿元以上的院线仅有万达院线一家，20至50亿元票房区间共有7条院线，超半数院线年度票房收入在10亿元以下。同样，在影院规模层面，旗下拥有影院数超过1000家、银幕数超过5000块的院线也仅有一家，即大地院线，行业中四分之三的院线公司旗下影院数不足300家、银幕数不足1500块。可以说万达和大地已经成为了电影终端市场上的并列双雄，牢牢占领了影院市场的头部列队，成为了行业中的领导者。
但是，花无百日红，人无千日好，各路玩家高估了电影市场票房快速增长的周期长度，同时又低估了其经营和管理的复杂性。据一组公开数据显示：在全国总票房再创新高的2017年，所有开业满两年以上的影院里，万达80%的影院出现了票房下滑，UME、金逸、横店的这一数字则分别为63%、70%和65%。根据知情人士透露，就在今年的国庆档，影院经理们不是在研究如何调整排片，就是正在调整排片的路上，完全乱了阵脚。下半年以来，中国电影市场已经出现增速趋缓的现象。今年暑期档同比增幅仅为6%，根据灯塔数据显示，其中11部电影贡献了77%的票房。可以说，大部分电影仍在亏本赚吆喝。过去几年里，影院端大肆扩张的“恶果”终得以显现，大部分传统影院都在经历着转型前的阵痛。
曾经，互联网电影平台的出现无疑给当前紧张的局势带来了一线生机，尽管前段时间炒得沸沸扬扬的“取消票补”政策并未落实，纵然未来对于国家的种种政策还有很多的未知，但这些因素都不能妨碍在线票务平台的欣欣向荣，因为在当下，整个电影市场下游的竞争，最关键的已经不是价格战，而是互联网思维与传统思维之间的竞争。但随着线上票务平台双寡头的产生，几乎垄断了影院所有的流量入口，也切断了影院自经营中最核心的会员来源及数据运营，可谓是牢牢被人卡住了脖子，快要喘不过气来。这些还是大型影投公司下的影院，在中国还有大量的中小连锁及单体影城，它们的话语权更弱，几乎到了窒息的程度。
那么，一方面是电影市场的增速不再，一方面又是线上票务平台的巨大压力，终端影院市场到底该怎么活？我们不妨来对比一下在国内电影放映终端布局中最具代表性的两家大佬——全国票房产出最高的万达电影集团（以下简称万达）和全国拥有影院数量最多的大地传播集团（以下简称大地）。
万达：城市扩散农村
大地：农村包围城市
不管是线上购票还是线下购票，观影肯定还是要去到线下的电影院。这种沉浸式的具备社交属性的体验肯定是线上平台无法取代的。那么对于线下地理位置的选择，就会在不同的策略下，产生不同的企业定位。
万达是高举高打，结合万达地产的商圈资源，在自家商场里建立自家的影院，优先占领一二线城市的票房大户。在加快万达广场开设影院的同时，万达电影还在积极发展非万达物业项目。年报显示，2017年度万达电影的非万达广场影院开业30家，签约项目94家，其中一二线城市签约项目占比超50%。截止2017年底，万达电影共拥有国内直营影院463家，4134块银幕；直营影院实现国内票房70.6亿元，市场占有率13.5%。万达电影的票房、观影人次、市场份额已连续九年位居国内首位。
但是在一二线城市的票房已经接近饱和的情况下，主打高端市场的万达电影增速开始放缓。财报显示，2015年，万达院线（现已更名“万达电影”）营业收入80亿，同比增长50%；净利润12亿，同比增长48%。2016年，万达院线营业收入112亿元，同比增长40%；净利润13.6亿，同比增长15%。2017年，万达电影营业收入132亿，同比增长18%；净利润15亿，同比增长11%。
在此情况下，万达电影的影院投资逐渐转向三四线城市下沉。2017年，万达院线在更名万达电影的工商变更登记公告中显示，对于其最主要的影院业务，万达将计划下沉到更多三四五线城市中，进一步提高城市覆盖率和市场份额。
不过，几乎所有的院线都在大力布局地方影院，三四线城市影院的很多优良地段已经被占，而且租金也已经大幅上涨。反观提前布局的大地，早已进入了收割期。大地直属投资建设的大地影院一直采用的是提前布局2-5线城市，快速占领中国中小城市市场的策略。截至到今年上半年，大地影院在全国有438家影院，2575块银幕。早在2015年，大地院线申请新三板挂牌的公开转让说明书显示，截止2015年8月31日，大地院线旗下有537家加盟影院。不过，这500多家影院大多集中在二三线城市。除一线城市外，大地院线布局了498家影院，占其全国总影院数的约93%。而截至到现在，大地院线共拥有1094家影院，6366块银幕。（数据来自于艺恩）
也就是在2015年，中国电影进入了400亿票房时代。其中，二三线城市的票房贡献功不可没。根据艺恩咨询《2014-2015中国电影产业研究报告》显示，2014年国内新增1234家影院，除北京、上海、广州、深圳4个一线城市之外，二三线城市共建设803家影院，占总数的65%，一线城市仅占10%。这表明二三线城市已成为院线竞争的主要阵地，而大地正是通过抢先占领二三线城市，甚至是四五线城市的高地，快速崛起成为中国影院市场的龙头。
在基层扎根站稳后，大地院线开始了“农村包围城市”的策略，往高端市场迈进。2017年初，大地院线母公司南海控股斥资32.86亿元收购橙天嘉禾旗下的全部大陆地区影院权益，完善全国布局。据猫眼专业版，截止2016年底，橙天嘉禾影城（中国）以76家影院、531块银幕、7.19亿元票房和2261.1万人次的观影，位列国内影院投资管理公司第八位。其影院遍布36个城市，且多是一二线城市。大地影院总经理于欣曾表示：“橙天嘉禾的影院主要布局在一二线城市，与大地影院以二三四线城市为主的市场布局形成良好的补充。此次收购不仅完善了大地集团在全国的终端布局，更有助于其通过资源整合提升经营效率。”
同时大地还拥有具有电影票务系统技术牌照的数码辰星科技公司，掌握着电影放映相关产品的核心技术，与国内主要院线和影院均有密切合作，其中大地院线、奥斯卡院线、CGV院线、苏宁院线等院线都是其多年的大客户，使大地同时具有“技术+市场”两方面优势。
根据艺恩数据库的票房分析数据显示，大地院线是目前全国影院数量、银幕数量最多的院线。在票房体量上，大地院线正在紧追万达院线，而且在增速上，大地已经超过了万达。今年上半年，大地院线实现综合票房32亿元，同比增长37.7%，排名全国第二。排名第一的自然是万达院线，不过，万达院线上半年尽管实现了50亿元票房，但同比增长15.8%，稍逊于大地院线。
共2页 [1] [2] 下一页
大地院线元老级高层离任 加盟影院频频被曝违规
IMAX为挽回中国市场 将在中国新建14家影院
多地星美影院被指拖欠工资 幕后老板曾创办“天上人间”
老赖星美影院拖欠工资无片放 幕后老板曾创天上人间
谁来拯救星美影院？
搜索更多: 影院
