近日，雀巢董事会认为旗下皮肤健康公司未来的增长机会越来越远离集团的战略范围，决定对其战略选择进行重新审查。有业内分析认为包括欧莱雅在内的化妆品业务，一直都不被投资者看好，出售也在情理之中。
除此之外，就在本月，雀巢为剥离非核心业务，还将旗下嘉宝人寿保险公司（Gerber Life Insurance Company，以下简称“嘉宝人寿”）出售给西南财团（Western & Southern Financial Group）。
无论是出售嘉宝人寿保险，却保留其关于婴幼儿产品的业务，还是要对皮肤健康公司进行重新审查，都契合雀巢此前的聚焦主业战略，也显示出雀巢希望改变目前增长过缓的状态，以及缓解Loeb给出的压力。
“摒弃”非核心业务
近日，有消息称，雀巢董事会在常规战略审查工作中确认了公司的战略方向，并决定锐化对食品、饮料和营养健康产品的关注。
同时，雀巢董事会认为，旗下皮肤健康公司未来的增长机会越来越远离集团的战略范围，因此决定探讨雀巢皮肤健康公司的战略选择。审查预计将于2019年年中结束。
董事会主席保罗·薄凯表示：“董事会已再次确认了雀巢营养、健康和幸福生活战略的价值潜力。锐化雀巢核心的食品、饮料和营养健康产品的战略重心将为长期的利润增长提供最佳契机，完全符合公司的目标。因此，董事会确信探讨雀巢皮肤健康公司的战略选择是为保证本项业务和雀巢股东的最长远利益。”
首席执行官马克·施耐德则指出：“过去两年，雀巢皮肤健康公司在新的领导团队带领下取得了重大进展，公司为每个业务部门都制定了令人信服的增长战略，使成本结构重获竞争力，现在正是探讨和升级公司最优所有权架构的大好时机。”
蓝鲸产经记者向雀巢中国相关工作人员问询，雀巢是否要出售皮肤健康公司，该工作人员声称目前尚未有确切消息。
据了解，雀巢皮肤健康公司为消费者提供基于科学的解决方案，以满足医疗保健人员、患者和消费者任何特殊的皮肤健康需求。公司通过三个互补的业务单元，提供服务，这三个部门包括：处方药领域的Epiduo和Soolantra，美容领域的瑞蓝和Azzalure，以及消费者护理领域的丝塔芙和高伦雅芙。该公司总部位于瑞士洛桑，在40个国家雇佣了5000多名员工，2017年创造了约27亿瑞士法郎的销售额。
有业内人士作出猜测，雀巢可能会将其出售给欧莱雅，之后再将所持欧莱雅股权进行剥离，实现将化妆品这一非核心业务从雀巢体系的整体上分离。
中国品牌研究院研究员朱丹蓬向蓝鲸产经记者分析称，目前整个世界范围内经济都不是很好，传统欧美市场更加疲软，针对市场现有的情况，雀巢对皮肤健康公司进行审查的举措是非常适时的，如果审查后决定将其剥离，雀巢将会聚焦食品的核心板块，对于中长期战略有很大的帮助。
事实上，自施奈德上任以来，雀巢就已经开始逐步围绕核心业务对旗下资产进行调整。
近期，雀巢宣布将嘉宝人寿出售给西南财团，交易额为15.5亿美元现金，该项交易将于2018年年底或2019年年初完成。资料显示，嘉宝人寿是以青少年和家庭人寿保险为主的企业，2017年销售额为8.56亿美元，其法定资本及盈余约为2.85亿美元（截至2018年6月30日）。
据蓝鲸产经记者了解，该交易并不包括雀巢嘉宝产品业务，而嘉宝产品主要经营婴幼儿食品和婴幼儿护理领域，雀巢将继续发展该业务。由此，足以彰显雀巢专注食品业务的决心。
施耐德更是直言：“该举措是我们调整产品组合的一部分，将使我们进一步投资于雀巢核心的食品、饮料以及消费者保健业务。”
双重压力下要如何抉择
在业内看来，雀巢近期动作不断的原因有两点。首先，来自投资者Loeb给出的压力；其次，雀巢也想解决自身增长过缓的问题。
据了解，Third Point作为雀巢的股东曾公开表示对雀巢发展现状的不满。掌管Third Point的Loeb在公开信中表示，目前雀巢的战略模糊不清，其许多品牌的类别已经偏离战略定位，尽管雀巢已经进一步确定未来的发展聚焦于咖啡、宠物护理、婴幼儿营养和水，但该公司只有大约一半的销售额是来自这些领域。
与此同时，他还指出雀巢对非核心资产剥离不够迅速，较多产品属于非核心业务，这些产品增长率、利润率都较低，总体上削弱了核心业务的优势。并且，应该放弃对欧莱雅股份的长期持有，因为董事会仍然无法解释该项长期投资的原因。
Third Point认为，雀巢剥离非核心业务后，可以利用出售获得的资金强化核心业务。
业内人士指出，雀巢的非核心业务不仅面临品类多、收益低的问题，这些非核心业务还占据雀巢部分资源，导致部分资源无法给予到核心业务上。
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