除了美国本土市场以外，Eddie Miyoshi还计划领导HUF拓展国际市场。第一步首先进军日本市场，然后将日本作为触及亚洲其他市场客户的一个平台，从而进行更广泛的扩张。

　　虽然HUF未来会更关注直营门店业务，但Eddie Miyoshi表示批发业务对HUF仍很重要。目前，HUF合作的零售商客户包括：Zumiez、PacSun、Urban Outfitters等连锁时尚零售商和Active Ride Shop、Val Surf、Programme Skate、Sound等滑板用品零售商。

　　坚守品牌基因

　　HUF一直以来聚焦于18~26岁的年轻消费群体。Eddie Miyoshi透露，未来这一目标群体定位将继续保持，不会因为品牌定位转向更高端化而有所改变。

　　除了规模上需要扩张以外，Eddie Miyoshi还认为“HUF需要为自身品牌文化奠定一个强大的基础，而不仅仅是通过大肆宣传来扩大品牌影响力”。

　　谈及极限运动行业当下面临的挑战，Eddie Miyoshi的态度并不乐观：“现在极限运动市场疲软在于滑板品牌开始和街头潮牌分离。滑板不只是一种运动，它也是一种生活方式。如今，潮牌逐渐演变为简单地在服装上印上品牌标志，并没有向年轻消费者传递到品牌的文化及品牌背后的故事，年轻人们也就无法对滑板运动这种生活方式感同身受。因此我们必须要建立一个强大的品牌文化基础，从而消除行业现有的疲软。”

　　在“规模扩张”与“基因传承”间找到平衡

　　在当下奢侈品与街头潮牌的合作风潮正盛的情况下，Eddie Miyoshi却表示 ，HUF还没有到与奢侈品牌合作的时候。

　　Eddie Miyoshi指出，作为一家“小而美”的潮牌，HUF如果既想扩张规模，又想保持品牌原有的滑板文化，就必须在这两者间找到平衡。“在年轻人中有着持久影响力街头文化开始和高端经典品牌结合在一起自然是一件很酷的事，但像HUF这样的品牌首先要做的是在街头服饰市场取得领先地位。此后，HUF再在某个合适的时间点和奢侈品合作可能会对自身发展有利。我希望能在取得一定成绩后，让奢侈品牌主动来找我们合作”Eddie Miyoshi解释道。

　　Eddie Miyoshi还提到HUF目前还没有准备好进驻Macy’s(梅西百货) 和Nordstrom这样的大型百货商店：“这些百货商场出现了巨大的增长泡沫，在Marshalls和T.J.Maxx这样的折扣商店已经充斥着太多的街头潮牌产品。极限运动市场如今已经过度饱和，各个品牌生产的产品都千篇一律，消费者不再对极限运动市场感到兴奋。”

　　来源: 华丽志-魏芳

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