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书店复合空间设计应以书为中心，传递文化影响力
现在很多复合书店流行华丽别致的装潢，在装修的设计费、材料费方面高投入，以期书店开业能博得关注度。名家设计、流行风格，自然能吸引不少人打卡拍照分享；但话题热度始终有时效性，这种表征上的体验，都有保鲜期，有如鲜花好看但难留。当消费者感官疲劳，或者装修流行风向转变，极可能出现装潢的摊提还未能结束，而销售业绩就已疲软的不良现象。
虽然强调体验经济，但不应该只是简单的视觉刺激，而应该是品牌传递的一整套设计哲学；与其用漂亮华丽的陈设抓人眼球，不如侧重营造良好的五感体验（听觉、视觉、嗅觉、触觉、味觉），真正深入地与顾客互动。
体现在卖场上，是合理的动线规划，符合人体工学的舒适空间；再加上风格独特的卖点，给顾客留下记忆点。如强调高科技感的书店，可尝试引入VR等新鲜技术的体验；如强调自然触感的店，则店内的座椅、气味、音乐，应是自然清新的；而最后，仍然应该呼应到店内的主角——商品上面来。
总而言之就是，要找准定位、制定清晰可行的运营策略，围绕书的文化性，打造文化平台，实现商品在店内的合理周转，甚至敢于尝试相关联的创意文化服务，去真正落地实现，重重发散文化影响力，从而打造成功的文化品牌。
创意书店未来，要敢于大胆借鉴、发散思考
当下有细分市场、圈层经济、精准营销等新经济概念出现热议，书店/文化业也可以大胆借鉴发散思考。要不要做复合书店，是不是只复合着卖文创/美学商品，是不是只添加各种咖啡吧、茶社等餐饮业态？可不可以更概念化？均可发想。
就以传统书店（新华、书城）升级来讲，要不要断掉教辅，如何添加卖得动的文创，就是完全可以照着新经济思维发想的。以卖教辅为主，那么客群就是学生及其家庭团体。学生买教辅之余还需要什么呢？如果说学习培训、兴趣班是最大的关联，那现在购书中心这类联合商家已被冷落，是不是该想想现在的学生课余又都喜欢聊什么呢？陪着来买书的家长，既然花了时间那是不是可以顺手买点什么生活必需品呢？
花功夫想清楚目标客群的需求、摸清当下人们的喜好、创造入时的服务条件与水准，相信就能收获良好的互动，而不需要每一家书店空间/文化品牌都各自好看，越来越好看，但商品大同小异、服务高低参差。在这个大家的时间几乎都花在电子屏上的时代，衷心希望有更多的外在吸引力把大家的时间拉回现实，拉回人与人、人与物、人与时空的对话中。
（来源：《新出版日报》 张爱婷） 共2页 上一页 [1] [2] 2017全国城市书店数量榜单：成都、重庆赶超广州 报告显示实体书店市场负增长 你还在书店买书吗？ 图书价格上涨30% 实体书店要收门票了 言几又、茑屋书店、天猫无人书店等做了哪些新兴的变革？ 日本首台披萨自动贩卖机 放在了茑屋书店门外 搜索更多: 书店 |
