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《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊 摄
正在谋求转型的英国奢侈品牌巴宝莉（Burberry）开始 “试错”。8月2日，巴宝莉在社交媒体上宣布推出新Logo和以创始人名字命名的印花，这是其近20年来首次对Logo做出颠覆性改动。
而在半个月前，为了维持高端品牌形象，巴宝莉将去年未售出的价值2806万英镑的衣物、饰品等付之一炬。
换Logo和销毁库存接连发生，这既可以看出巴宝莉在奋力一搏，也显示了巴宝莉目前的焦虑状态。
“卖不掉就烧掉”背后的秘密
“这家总部位于伦敦的奢侈品牌宁愿将剩下的风衣烧成灰，也不愿打折出售。”美国《赫芬顿邮报》评论说。
虽然巴宝莉在声明中称采取了仔细的程序，以尽量减少过剩库存。然而，一把火烧掉价值2860万英镑产品的事并不是第一次。
据英国《泰晤士报》报道，过去五年，巴宝莉已经烧掉了价值9000万英镑（约合1.18亿美元）的产品。有消息称，巴宝莉近两年烧掉的产品价值已经相当于同期利润的7%。
直接焚烧、销毁产品的做法引来环保人士的批评。绿色和平组织有关负责人抨击道：“尽管价格如此高昂，但巴宝莉一点也不尊重自己的产品以及它们所消耗的自然资源。”
曼彻斯特城市大学时装业首席讲师玛丽亚·马龙认为：“这是巴宝莉为了防止市面上的折扣商品泛滥导致品牌价值降低。”她表示，在过去几年里，巴宝莉经历了艰难的竞争，一直在努力让自己重回“高级品牌”路线。曾经有一段时间里，仿冒者们喜欢将巴宝莉的牌子粘在任何东西上。
《中国经济周刊》记者就此致电巴宝莉，但对方未做任何回应。
其实，业内人士都明白，“卖不掉就烧掉”是奢侈品行业的潜规则。拥有卡地亚和万宝龙品牌的瑞士奢侈品公司厉峰集团，最近两年在世界各地回购库存近9吨、价值超4.8亿英镑的手表。回购后，拆解完表上的钻石和配件后就直接销毁。而路易斯威登（LV）这些年来也因为“不愿把皮革产品库存下放至折扣店而烧毁”的行为被媒体多次曝光。
在英国时装学院院长蒂姆·杰克逊看来，巴宝莉不得不那样做。一方面，从奢侈品的运营角度来说，为了让股东满意，他们必须不断扩张；另一方面，该品牌拥有者一般无法完全掌控分销事宜，远在他国的工厂可能会篡改设计，通过其他渠道销售产品。“这些奢侈品公司面临生产过剩的局面。但他们永远解决不了这个问题。”
服装行业分析师程伟雄对《中国经济周刊》记者表示，烧掉库存本身是一种营销行为。但库存也意味着滞销，奢侈品厂商们认为，把滞销品烧掉也是一种精益求精的行为。 共2页 [1] [2] 下一页 巴宝莉去库存烧掉2.5亿 过去五年间销毁商品超8亿 巴宝莉烧掉8亿元商品 又一起“资本家倾倒牛奶“事件？ 为保持品牌高端，英国奢侈品牌“巴宝莉”去年焚烧千万英镑产品 巴宝莉去年销毁价值3600万美元奢侈品 防止流入黑市 Burberry巴宝莉仍在转型，下一步是关店铺 搜索更多: 巴宝莉 |
