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与京东到家合作加码O2O 万宁欲借线上渠道挽颓势

  除加码线上外,万宁虽然也在进行挖掘进口品牌、自有品牌产品等尝试,但一方面被指“模仿”屈臣氏,一方面也因门店数量的差距而导致实力悬殊。据悉,对比屈臣氏的3000余家门店,万宁目前在内地仅开有240家门店。相对较多的店面为屈臣氏带来了更高的品牌知名度,使之在消费者心中成为可靠的零售品牌。化妆品专家冯建军表示,屈臣氏入驻内地的时间较早,而万宁、莎莎等其他药妆企业均在2004年之后才进入内地市场,在用户普及、培育上比屈臣氏晚很多。

  出路何在

  不过尽管药妆店在香港市场发展迅猛,但面对内地市场也都不约而同经历过“水土不服”。屈臣氏于2016、2017年经历了连续两年的业绩下滑,甚至出现负增长。莎莎的营业额和毛利率也在2016、2017财年连续下跌。万宁的开店扩张计划则频频“搁浅”。早在2015年万宁的开店目标就已经是250家,同时还有在2018年左右再开300家新店的目标,但是并未实现。

  北京商业经济学会常务副会长赖阳认为,O2O等线上业务确实能为药妆店带来一定销售增长,但是消费者在网上选择商品的品类更广泛,另外,网上其他渠道的价格也可能更有竞争力,因此,即使实体药妆店触网,也未必能带来本质的翻身。随着产品同质化、渠道竞争愈发激烈,如何为消费者带来更优质、贴心的服务或许将成为药妆店争取更多市场的出路。赖阳表示,药妆店可以发挥本身的渠道优势,增加更具有现场感的体验性服务,比如扩大试妆空间、增加定制服务等,这是线上渠道难以代替的。

  (来源:北京商报 记者 王晓然 徐天悦 实习记者 郭缤璐)

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