|
近日，阿里巴巴集团和星巴克在上海召开全面战略合作新闻发布会，正式宣布达成战略合作。双方合作内容涉及阿里巴巴旗下饿了么、盒马、淘宝、支付宝等多个业务线。
而本次合作的重头就是“外卖”，星巴克将接入饿了么，饿了么将为星巴克进行配送，从专门设计的外送杯盖和密封包装，到特制的冷暖保温配送箱和专属配送团队。
此外，在盒马店铺内，也会打造星巴克“外送星厨”，不仅增加用户的消费场景，可以边逛盒马边喝星巴克，也可以为外卖配送增加更多的配送点，以提高配送效率。
而前不久，星巴克发布的2018年第三季度财报，2018年7月1日的第13个财年第三季度，星巴克在中国市场的同店销售额下降了2%，相比于第二季度同店销售额增长4%，与去年同期上涨7%形成鲜明对比，为星巴克9年来表现最差。而星巴克的股价也在6月急剧下跌。
一向被寄予厚望的中国/亚太区表现不佳，9年来首次出现负增长，成为全球表现最差的市场。
而这一切，都不禁让人联想到瑞幸咖啡luckin coffee以及连咖啡等互联网咖啡等崛起，虽然，前不久，大家还在怀疑瑞幸在“碰瓷”星巴克。
但从瑞幸咖啡的角度来看，和行业老大扯上关系，确实是只赚不赔的事情。
近日，瑞幸咖啡推出了新广告片，里面的广告词指向“年轻”、“独立”、“自主”。也有人认为这条广告片是直指星巴克。
所谓道理，你我都懂。
但道理并不是唯一的答案。
你有你的想法 ，我有我的看法。
别让固有的偏好，左右你我的喜好。
别用常人的边界，束缚你我的世界。
别迎合话题，我只给我出难题。
别替我挑角色，我只选喜欢的。
别要我走老路，我只打破套路。
别让我随大流，我只跟自己走。
别跟我扯别的，我只听自己的。
别拒绝改变。
别定义我。
别追我。
别劝我。
别否定我。
别想让我不是我。
因为，我自有道理。
luckin coffee，所以年轻
这些，都是星巴克留下的“缝隙”的地方，很长一段时间，星巴克都代表着一种身份和生活方式，而星巴克更注重的是线下空间的运营，对于线上配送一直反应较慢。而从价格带来看，30～50的区间也为10～30元的咖啡留下空间，于是，瑞幸抓住这一机会，主打年轻，独立，价格最贵的为27元一杯。
而瑞幸第一次站在舆论风口上，和星巴克产生联系是在今年5月15日，瑞幸咖啡发布公开信批评星巴克涉嫌违反《反垄断法》第14条和第17条的有关规定，并将在有关城市法院对星巴克提起诉讼。5月16日，瑞幸咖啡诉星巴克咖啡、星巴克企业管理（中国）有限公司垄断纠纷一案，在法院正式立案。这也成为了星巴克在中国面临的第一次诉讼。
随后，星巴克回应表示，无意参与其他品牌的市场炒作，并欢迎有序竞争。而这一公开信发布后，不少媒体调侃瑞幸在“碰瓷”。
此前，中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬对媒体表示，现在瑞幸咖啡主要是通过补贴的方式加强性价比，和就近原则赚取咖啡入门级的消费人群，现在打出“对标星巴克”的口号，在公开信声明与星巴克采用同样的供应商，明显是进行市场卡位，属于借势营销。
回溯以往的历史中，就可以发现很多品牌的崛起都沿用了这一套路。其中最具代表性的就是百事可乐“对垒”可口可乐，他们之间的“恩怨”已经持续了一百多年。 共2页 [1] [2] 下一页 深度解码新零售：瑞幸咖啡7个月高速成长的秘密 瑞幸咖啡的难题：如何PK星巴克？ 瑞幸咖啡大举进驻核心商圈写字楼 曲线对垒星巴克 星巴克推外卖业务 瑞幸咖啡：外卖不是核心竞争力 餐饮周报：星巴克阿里合作 瑞幸咖啡进军轻食市场 搜索更多: 瑞幸咖啡 |
