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销声匿迹了一年半之后，波司登决定重启伦敦旗舰店。易时再战，同样的市场不同的策略，波司登想要的结果是哪里跌到哪里爬起来，愿望能否实现还未可知，但至少，波司登业绩的恢复和伦敦地价的上升给了它足够的底气。
店铺要重启
波司登2018年的规划将重点放在了营收的增长和提升品牌影响力上。前者已经实现，截至2018年3月末的全年业绩显示，公司收入同比上涨30.3%至88.81亿元，净利润上升57.1%，达到6.16亿元。
在提升影响力的诸多措施中，重启英国伦敦旗舰店无疑最为亮眼，也多少让业界有些震惊。毕竟，去年2月，波司登才关闭了这家店，彼时公司高层在采访中还直言，“如果我们想要重新进入国际市场，一定会在迈出那一步时更加谨慎些。”当然，时间间隔短并不一定说明准备不充分，至少在波司登看来，是时候了。实际上，今年选择海外开店，是中国整个品牌战略中非常重要的一个动作，“公司在全球一定要开战略性旗舰店，在这个模块我们可以有多个选择，但是公司最终定位还是放在英国伦敦店，在哪跌倒就一定在哪站起来。”波司登方面对新金融观察记者表示。
据了解，即将重启的伦敦旗舰店就是在曾经那个失败的店面上重新动工，但在具体运营方面却将有很大的不同。
“以前的英国伦敦店是完全独立的部门跟组织，就是在整个上市公司它是独立的模块和板块。”波司登方面介绍。曾参与过2011年购买伦敦店铺物业的黄旗（化名）对新金融观察记者回忆道：“当时真的是走了弯路，想要靠一个店面养活一整个新的团队太难了，从设计师到运营到销售，成本太高。”而即将重启的店，“则从最开始的定位、装修、产品、后期推广，都和国内的资源进行互动，是一体化的，因此，完全不一样。”波司登方面表示。
地价已飙升
在黄旗看来，与在欧洲其他国家甚至伦敦其他地方开店来实现国际化战略相比，伦敦原址要划算得多。“物业是当时我们自己买的，等于没有租金成本，光这一块就省下很多钱。”而实际上，近些年伦敦房价大幅上涨，波司登即使不开门迎客，把物业租出去也算是赚到了。
旗舰店地址位于伦敦伦敦最繁华的商业区——SOUTH MOLTON STREET28号，距离每年出入人流量2400万人次的BOND STREET地铁出口仅20米。2011年6月，波司登宣布斥资2005万英镑将此地块收入囊中。“与房东谈判中也遇到了估值以及法律上的障碍，但最终无论从自身的财务状况还是资金回报率来说，直接购买都是最好的选择。”这是6年前黄旗的解释。 共2页 [1] [2] 下一页 波司登大变革：砍去非羽绒服业务 重启伦敦店 波司登将聚焦主航道 收窄多元化服装业务 得益于羽绒服业务 波司登2017财年实现收入88.8亿 波司登近一年收入增长30.3％ 羽绒服和女装贡献最大 42岁的中国“羽皇”波司登现状如何？ 搜索更多: 波司登 |
