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被“大师”、统一都看上的健力宝20年后还在挣扎上市

  “大师”张海的最后一击

  李经纬可能怎么也没料到,把新加坡对手挤出局后,“亲生儿子”健力宝被推向了更糟的选项。

  《财经》杂志披露了2002年1月9日一次会议情形:三水市政府召集健力宝高层开会,李经纬质问为何完全抛开健力宝创业团队,一意要将健力宝对外出售,并提出“为什么不让我们买回来?”市长表态:要买可以,给你们一个星期的时间。双方商定以4.5亿元的价格完成健力宝集团100%的股份交易。随后,健力宝管理层多方寻找资金。第六天早上,三水市再度召集健力宝高管层开会,众人一落座,市长便宣布,事情已经定了,决定把健力宝卖给浙国投(浙江国际信托投资公司)。

  而其实浙国投只是代人出面,买家是1974年出生的张海(时年28岁)。

  虽然年纪轻轻,可这个河南开封人已经行走江湖多年,先是靠“特异功能”,后是靠腾挪资本。出色的谈判技巧,让三水市深信他的资金实力和人脉,加之浙国投的身份背书,张海赢了63岁的李经纬。2002年1月15日,交易双方宣布,三水政府向浙国投转让健力宝75%股份,作价3.38亿元。在健力宝山庄举行的新闻发布会上,张海表态将亲自经营健力宝,请李经纬出任虚职,李仰天泪目,满眼的红血丝。同年1月22日,健力宝法人由李经纬变更为张海。1月23日,李经纬突发脑溢血住进了医院。

  张海是谁?一段记者丁秀洪与他关于学历的对话可见其性格之一二。

  张海:“我的经历很简单,并没有外面所传的那么复杂。我是1974年出生的,父母都是小学教师,1988年初中毕业之后我就到河南大学上学,上了两年学然后就去了香港并一直在香港康达集团工作,完成原始积累之后就开始到内地投资。”

  记者:“但我们查到河南大学1993年之前并没有招过初中毕业生,你当时是怎样进入河南大学的呢?”

  张海:“反正我就是1988年初中毕业去上大学的,很简单嘛。”

  记者:“你以前是学什么专业的?”

  张海:“这很难回答,跨了好多个领域,直到现在,也还在不断学习。”

  记者:“读大学这两年你学的什么专业?”

  张海:“那两年学的是什么和现在没有什么太大的关系。”

  记者:“您能否透露在河南大学到底在哪个班?”

  张海:“这个没有必要,这会导致很多同学来找我啊,这样不太好。”

  记者:“在你的故乡开封,我们了解到很多关于你的故事,而且你以前的邻居说1995年左右你还在开封,能否透露你去香港的具体时间?”

  张海:“可能是他们记错了吧,1995年我肯定已经不在开封了,我是1992年就到香港工作了。”

  故作玄虚,张海和他的追随者刻意保持神秘。其实是早年河南大学体育学院为创收,向社会招收了一批学员,张海就在其中,后来退学了。之后,藏密气功大师登场,张海凭借“特异功能”讲学、治病,赚取第一桶金;之后以深圳凯地投资管理有限公司进行资本运作。“大师”的那段经历影响到张海入主健力宝之后,手下称呼张海不是“张总”而是“老师”,公司内部文件和张海演讲时,也会大量引用佛教故事。

  那么张海有钱吗?有资本能拯救健力宝吗?并没有。

  首付1亿元来自于张海的短期拆借,谈下健力宝后,张海最初向方正抛出橄榄枝,谈判后未果;最终接替浙国投接手健力宝的是正天科技,张海、祝维沙、叶红汉三位商人合伙的新公司,持股比例大约为4:3:3。其实是前两期的收购款2.38亿元,主要是祝维沙支付了大部分,张海从健力宝账上腾挪加在外筹集,担负了8000万。用健力宝的钱买下健力宝,这是一桩空手套白狼的交易,不过当年人们不清楚。2002年12月,张海还入选2002广东十大经济新闻人物。

  入主健力宝后,张海一边在进行眼花缭乱的腾挪“堵窟窿”,一边也确实做起了实业生意。他更激进地打广告、收购球队、筹备全广州最豪华的酒楼。但可惜,喜欢雪茄、狗的玩家张海,不是做实业的好手,收购白酒、郫县豆瓣、炒作新品牌第五季、爆果汽……健力宝的财务负担更重了。

  2003年末,一系列的资本腾挪、股权变动告一段落,但糟糕的是,即便经历了眼花缭乱的腾挪,张海还是还不上祝维沙的真金白银,三人铁三角的合作关系崩塌。祝维沙和叶红汉联手逼宫张海“下课”。

  2004年8月23日,张海通过一条短信知道自己被罢免,当时他还在三亚潜水,健力宝在他手上总共两年零八个月。

  同年8月25日,仍旧是在李经纬挥别公司的健力宝山庄,新任管理层召开发布会,被罢免的张海这次没有出现。管理层说这是正常的人事变动,但背后已然变天。

  数月后,张海曾出面评价自己在健力宝的得失。他说自己在健力宝的定位是企业战略管理者,大的失误是没有的,成绩包括将几十个品牌压缩到两个品牌,供应链整合。但健力宝是有独特的企业人格,张海说自己是“主人型”企业家,但健力宝需要的是“仆人型”,所以他离开。

  “我从山中来,回到山中去。”张海给自己的离开一个玄妙的说辞,但现实是一地鸡毛。

  三水政府仍旧是健力宝小股东,也终于明白信任张海是所托非人。在健力宝资金链断裂的背景下,2004年9月,三水的金融机构召开会议,对健力宝发出最后通牒。9月27日,三水区区长紧急召集健力宝董事会成员会议,要求企业拿出解决方案,继续引入其他有资金企业加盟。

  2004年11月,商人李志达短暂登场,与张海等达成协议,但仅仅20多天之后,就产生纠纷被驱逐,三水复产领导小组接管健力宝。

  李经纬、张海、祝维沙、李志达、健力宝复产领导小组,一次次权力更迭背后,健力宝岌岌可危。

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