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近日，京东与曲美家居联合打造的时尚生活体验馆就是这样一个案例。传统的家居卖场，只会将商家认为好的家居用品陈列售卖，因为没有数据积淀和数据分析，导致传统家居卖场不了解自己的用户，更不知道如何吸引用户到店购买。
京东与曲美家具联合打造的时尚生活体验馆，不仅摆放有传统家居商品，而且还有很多炫酷的智能家居，让门店兼顾科技感和时尚感，把低频的家居店变成用户随时想进入的购物场所。
在传统零售加速线上线下融合的今天，赋能传统零售蕴藏着巨大的机遇，这是京东看准的市场，但这块蛋糕其实并不好切，尤其从今年开始，整个零售业变得更加理性，赋能平台需要有更多切实可行的方案让传统零售的效率得到巨大提升。因此，京东在智慧物流、AI大数据方面的探索要进一步加快。
这也就不难理解京东与谷歌的合作，不管谷歌是否想借京东弥补电商业务短板，但京东确实需要谷歌在技术方面的输出，助其转型为零售基础设施服务商。
2、腾讯、京东、沃尔玛和谷歌会形成生态联盟？
京东希望通过Google shopping在全球多个地区进行销售，它对京东全球化布局的帮助有多大？目前来看，会有效果，但影响应该有限。
据了解，Google Shopping是谷歌近年来力推的购物广告平台。据搜索引擎分析工具Adthena的报告，截至2018年第一季度，美国零售商花在Google Shopping广告上的支出占其搜索广告预算总额的76.4%。因此，未来用户在谷歌搜索商品时，应该能看到来自京东的推荐，这对于京东进军全球市场无疑是有帮助的。
但Google Shopping在购物搜索领域并不具有绝对优势。电子商业数据公司BloomReach 2016年的数据显示，亚马逊是多数美国用户在购物时的首选搜索引擎，有大约55%的美国用户选择从亚马逊网站开始购物。同时，电商平台对搜索引擎等外部流量入口的依赖也在持续下降。
这里就不得不提谷歌为什么选中京东，这里有一个值得关注的因素，即京东和谷歌共同的朋友——沃尔玛。
沃尔玛和谷歌在2017年达成了合作，随后Google 在其网上商城 Google Express 推出沃尔玛的产品，沃尔玛也是京东集团的重要股东，股权占比达到10.1%，沃尔玛会不会为双方合作牵桥搭线？反正京东与谷歌合作似乎对沃尔玛并没有什么坏处。
上面说了一个共同的朋友，这里又要说一个共同的敌人，那就是谷歌和沃尔玛的共同竞争对手亚马逊。谷歌母公司 Alphabet 总市值为8172 亿美元，而亚马逊得市值已经达到 8364 亿美元，这无疑让谷歌倍感压力。
沃尔玛与亚马逊的竞争就更加激烈。虽然，沃尔玛目前的营收和净利润仍然是亚马逊的三倍，但在这两项指标的增速上，沃尔玛已经远逊于亚马逊了。
数据显示，沃尔玛今年一季度营收较同期增长 2.1%，净利润从上年同期的 30.4 亿美元降至 21.3 亿美元；亚马逊今年二月份发布的 2017 年第四季度财报则显示，亚马逊电商净销售额为 605 亿美元，同比增长 38%，净利润为 19 亿美元；上年同期仅有 7.49 亿美元，增长 154%。
这种差距让沃尔玛的焦虑感更甚，这也就不难理解今年5月，沃尔玛为什么不惜血本，以160 亿美元的天价获得印度电商平台Flipkart 77%的股份，因为Flipkart 和亚马逊是印度网民最常用的网购平台。据《金融界》报道，2017 年，亚马逊在印度占据约 29% 的市场份额，Flipkart则是38.5%。
可能“敌人的敌人就是朋友”，总之谷歌和沃尔玛成了很好的合作伙伴，谷歌通过沃尔玛、京东也可以弥补自己在电商领域的短板，虽然在这方面还不能与亚马逊抗争，但却能起到很好的牵制作用。
从京东角度来看，国内牵手腾讯，国外又联合沃尔玛、谷歌，一方面获得流量、技术支持，另一方面还有商品、供应链等方面的合作，可以说是左右逢源。不过挑战也同样存在，那就是如何在各大巨头之间做好平衡，不断深入合作。
或许，未来腾讯、京东、沃尔玛和谷歌会进行更加紧密的协作，用刘强东的话来说，他们将一起形成“无界零售“的生态联盟。
（来源：零售老板内参 王彦丽） 共2页 上一页 [1] [2] 2017年度中国零售百强：天猫、京东居榜首 步森股份为转型新零售 拟购京东合作公司麦考利 京东真的快赶上阿里了？ 近500家永辉门店参与京东到家618大促 平台销售额达去年同期5倍 618成阿里京东PK场 决战物流配送最后“100米” 搜索更多: 京东 |
