6月18日，京东宣布获得谷歌5.5亿美元现金投资。5.5亿美元，相较于这两家公司的体量，确实不足以称道，但这并不能抹杀这起合作背后的意义。京东与谷歌的合作，短期内可能并不能让外界看到实际成果，但对于两大巨头的长期发展，这起合作应该引起业内人士的关注。
京东官方声明把双方合作点说的很清楚，主要侧重两项业务：
第一项是，结合京东在供应链、物流领域的专业能力和谷歌的技术优势，双方将携手打造下一代零售基础设施解决方案；
第二项是，京东计划优选一系列高品质商品，通过Google shopping在全球多个地区进行销售。
从这两个合作项目中可以看出，对于京东来说，谷歌的吸引力在于技术优势，以及推动京东的全球化进程，但很多人注意到了京东对全球化布局的重视，却低估了京东目前对于技术的迫切需求。
1、京东最看重的还是人工智能
回过头来看今年的京东618，京东似乎更愿意讲赋能美赞臣的线下母婴店，京东和曲美共同打造的时尚生活体验馆，以及和步步高、沃尔玛等传统商超打造的科技门店取得的成绩等，开放、赋能成为今年京东的主旋律。
事实也确实如此，当国内电商红利基本完结后，京东给自己未来的定位是“零售基础设施服务商”，即为零售行业提供融合电商、物流、技术、金融、保险的供应链服务，帮助提升各个零售环节的效率和体验，因此，京东在今年更强调对品牌商的赋能。
而京东要想成为零售基础设施服务商，技术便成为重中之重。
早在2017年2月京东年会上，刘强东就表示：“未来12年我们只有三样东西：技术！技术！技术！”
近日，在刘强东给员工的内部信中，他再次重申了技术的重要性：京东未来十年，一定且必须要做成的事情就是：希望通过以技术驱动的供应链服务，服务全球的消费者和品牌商，通过降低社会化成本、提升人们的生活水平。
技术为什么这么重要？因为不管是“互联网+“还是”智慧+“，目前人们已经可以明显感受到大数据、人工智能对零售业态的巨大改变，即提升零售各个环节的数字化水平，然后进行对接打通，从而提升整个行业的效率。电商业务目前明显增长乏力，如果京东能打造出成熟的智慧供应链体系，再去赋能传统零售，这无疑是电商业务外，京东的另一个重要战场。
京东对此非常重视，过去5个多月时间，挖掘该领域的人才绝对是不遗余力。
2017年9月，京东先后宣布原微软亚太科技董事长申元庆、前 IBM Watson首席科学家周伯文加盟京东；2017年10月，前亚马逊首席科学家薄列峰博士正式加盟京东金融；2017年11月，美国伊利诺伊大学香槟分校（UIUC）计算机科学学院彭健博士正式加入京东金融；2018年1月，加拿大西蒙弗雷泽大学计算科学学院教授、前华为首席AI科学家及技术副总裁裴健加入了京东。
短短5个月时间就收入五员大将，足见京东对AI、大数据的重视程度。
同时，京东也确实研发了很多赋能传统零售的黑科技，通过这些黑科技，可以看到京东转型零售基础设施服务商的决心。
物流是京东构造的重要竞争壁垒，随着物流网络的成熟，京东开始让物流变得更加智能，形成包括无人仓、无人机、无人车的3D智能物流网。
今年618期间，京东首次向媒体开放了上海亚洲一号的全流程无人仓，占地4000多平，日处理订单20万单，江苏、浙江、上海区域90%的手机订单都出自该无人仓，它也让外界充分感受到智慧物流的巨大想象空间。
此外，今年618期间，进行最后一公里配送的配送机器人也有了新突破，即从之前的在校园内配送，发展为全场景配送，包含小区、园区、快递员接驳等多种应用场景，并且能够进行多路线、多车型统筹运营，常态化配送正式开启。
“随着京东无人仓、无人驾驶卡车、无人配送站、配送机器人技术陆续成熟和投入使用，未来我们认为京东有机会把物流成本降到3%以下。”刘强东在618前夕接受央视采访时说道。
但京东不止通过智慧物流来提升零售行业的效率，还有一些列黑科技产品来提升门店的数字化水平。例如人脸识别有助于形成精准的用户画像，图像识别进行用户行为的分析，门店热力图分析帮助门店选品，此外还有通过互联网+让各种家居设备连通，再通过“智慧+”让传统家具变成智能家居，提高用户的生活品质等。
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