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在中国，沃尔玛和亚马逊这对在美国本土你死我活的对手，被国内连锁超市和电商压着打——沃尔玛只分到 2017 年中国零售市场份额的 5%；亚马逊在电商行业更失败，2017 年市场份额不到 1%。现在，两家没有讨到任何好处的大公司决定转移战场了，去另一个大型发展中国家印度，寻找再造一个「阿里巴巴」的机会。
在国内网上购物，淘宝或是京东会是常见的选项。在印度，Flipkart 和亚马逊则是当地网民最常见的选择。据《金融界》报道，2017 年，亚马逊在印度占据约 29% 的市场份额，Flipkart38.5%。不过，现在 Flipkart 要改姓了——近日，沃尔玛以 160 亿美元的价格获得了 Flipkart77% 的股份。Flipkart 的市值也突破了 200 亿美元。
印度电商的中场战事和「冤大头」沃尔玛
Flipkart 是印度第一大电商，由两名前亚马逊员工回印度后在 2007 年创立。目前 Flipkart 拥有大约 1 亿用户，月活用户达 1000 万。其发展模式和国内的京东相似，主攻自营电商，重视物流和仓储，但也允许第三方商家在平台上销售商品。
单从用户量来看，Flipkart1 亿用户实在算不上多。对比中、印两个人口量相似的国家，印度电商的发展情况都远不如中国成熟。2017 年中国网购用户人数达到了 5.14 亿，而印度只有 1.3 亿；中国电商 2017 年销售额达 1 万亿美元，占社会商品总零售额 13.6%；而 eMarketer 数据显示，印度电商年销售额只有约 233 亿美元，仅占其零售市场的 2.5%。
不过，随着印度政府从 2012 年开始逐步放开外商直接投资（FDI）条款，外资的进入使印度电商行业进入高速发展时期。研究机构的数据显示，2025 年印度电商市场规模将达到 2200 亿美元。
外资的进入最为直观的表现就是促进了印度电商行业的发展，除了亚马逊是直接进入之外，软银、阿里巴巴、腾讯都在印度进行投资布局。比如阿里巴巴投资了印度电商 bigbasket 和物流企业 XpressBees ；而软银、腾讯则是 Flipkart 的投资者。据媒体公开资料整理，在沃尔玛注资前，Flipkart 进行了至少 14 轮融资，总融资达 71.5 亿美元，但其中 2012 年之前的融资资金不到 500 万美元。
外资的进入同样带来了竞争，在这片尚在起步阶段的竞争市场中，大家都在谋求复制亚马逊在美国，阿里巴巴在中国的成功。其中当属亚马逊最为积极。从 2012 年全资进入印度电商市场开始，短短四年间，亚马逊已经发展为仅次于 Flipkart，印度市场占有率第二的电商。
为了拓展市场和打赢竞争对手，价格补贴战成为印度电商行业中双方最常见的手段。其中，Flipkart 和亚马逊更是针锋相对。Tofler 的数据显示，光 2016 财年，亚马逊印度亏损达?357.2 亿卢比（约合 5.3 亿美元），而 Flipkart 为 230.6 亿卢比（约合 3.4 亿美元），主要原因为烧钱补贴。而烧钱抢夺市场同样意味着需要不断融资。
早在 2016 年，沃尔玛就曾表达过对 Flipkart 的收购意向，但沃尔玛当时并未得到 Flipkart 的欢心。彼时，Flipkart 的董事长 Sachin Bansal 坚持公司要独立发展，「我们需要你们的资金，但我们不需要你们的公司。」此后，为了在电商市场不落于人后，Flipkart 相继接受了来自腾讯、软银、阿里巴巴等投资机构近 50 亿美元的融资。
由于印度国内电商尚处于起步阶段，持续的烧钱扩展市场和管理层近两年的频频失误，目前 Flipkart 的优势地位不断缩小。Flipkart 的表现同样不为投资银行看好，从 2015 年 12 月起，Flipkart 经历了摩根士丹利 18 次估值降低，最低时仅为 53.7 亿美元。
时间走到 2018 年，烧钱抢夺仍要继续，为 Flipkart 找到一个「接盘侠」却成为软银等主要投资者的优先选项。相较于其他投资者的退却，这时的沃尔玛仍然对拿下 Flipkart 兴趣满满，频频主动与 Flipkart 洽谈投资事宜。
当然，亚马逊并未袖手旁观。为了避免沃尔玛或者其他对手拿下 Flipkart，亚马逊方面曾表示愿意花费 10 亿美元到 20 亿美元，与 Flipkart 达成排他性谈判协议。但由于亚马逊给出的估值太低，只有约 120 亿美元到 145 亿美元，Flipkart 管理层最终转而接受了沃尔玛的注资邀约——160 亿美元获得 Flipkart77% 的股份。
在沃尔玛注资后，作为 Flipkart 的投资者和大股东，软银在近日决定出售自己 21% 的股份。孙正义在公开电话会议中表示，这 21% 的股份价值约 40 亿美元。而在 2017 年，软银买下 Flipkart21% 的股份只花了 25 亿美元。
沃尔玛似乎成为了这场交易中最大的冤大头。
苦战印度，沃尔玛、亚马逊的挑战与机遇
显然，「沃尔玛」不可能真的会想当一个冤大头，那么为什么它对 Flipkart 抱有如此大的兴趣呢？
有媒体认为，沃尔玛买下 Flipkart 是为了和亚马逊对抗，这的确是目的之一，但并非原因。沃尔玛也想在印度这片市场中创造出属于它的「阿里巴巴」，但它进入印度市场已经 12 年了，却仍未能在印度取得像在美国本土，甚至中国市场中那样的成绩。 共2页 [1] [2] 下一页 沃尔玛入驻京东到家一周年 零售赋能显成效 软银向沃尔玛出售Flipkart 21%的全数股份 步子迈得太大 沃尔玛无人收银失败告终 亚马逊PK沃尔玛：印度市场争夺大战才刚刚开始 沃尔玛在安徽首店今起停业 目前在皖仅有4家店 搜索更多: 沃尔玛 |
