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Gucci老板突发狠话 要干掉LV成为最大的奢侈品牌

▌LV和Gucci两个品牌的母公司老板在过去曾数度激烈交锋,随着Gucci的崛起威胁LV的地位,导致火药味越来越浓

  在经历一段迅猛增长后,意大利奢侈品牌Gucci希望进一步缩小与全球最大奢侈品牌Louis Vuitton之间的差距。

  据英国《金融时报》昨日报道,Gucci母公司开云集团董事长Fran?ois-Henri Pinault于今年初曾放下狠话,Gucci在未来将会“消灭”Louis Vuitton,Fran?ois-Henri Pinault现在的目标非常明确,要用20年前从Bernard Arnault手中赢得的Gucci打败Louis Vuitton。

  Fran?ois-Henri Pinault此语无疑是一种挑衅,这不仅因为目前Louis Vuitton是全球最大的奢侈品牌,在收入规模方面依然领先,而且这两个品牌的母公司创始人之间在过去也曾数度激烈交锋。

▌图为LVMH时装皮具部门和Gucci过去十年的收入对比表现

  1999年1月份,LVMH利用监管漏洞,在短短的20天时间里耗资14亿美元大举收购Gucci集团34.4%的股权。面对这种情况,Gucci提出让LVMH全盘收购,但Bernard Arnault因为全部收购要花太多资金拒绝了。

  遭到LVMH拒绝后,Gucci集团决定扩股,将总股本的42%以30亿美元的价格出售给法国PPR巴黎春天集团(现在已更名为开云集团Kering)。扩股后,PPR公司成为Gucci的最大股东,而LVMH在Gucci的股份则从34%稀释至20%。不仅如此,Gucci还与PPR达成一项战略协议,保证Gucci集团的独立性,继续发展多品牌战略。

  Gucci的举措惹恼了Bernard Arnault。他向荷兰法庭提出起诉,要求就此进行调查。法院认为Gucci公司行为不当,但并没有判决撤销Gucci集团与PPR的交易。LVMH又上诉至荷兰最高法院。经过反复磋商,LVMH 2001年最后同意将Gucci集团的股份转让给PPR。于是,PPR以80亿美元的价格收购了Gucci集团,从一家零售商一举成为全球第三大奢侈品集团。

  此后,Gucci与Louis Vuitton之间的博弈就被视为Fran?ois-Henri Pinault和Bernard Arnault对抗的缩影。

  值得关注的是,Bernard Arnault在本周接受外媒采访似乎在暗讽开云集团等竞争对手在过去十年中都在模仿,并认为他们不会成功。(延伸阅读:LV老板暗讽蹿红的Gucci?称过去10年被每个竞争对手模仿)

  Fran?ois-Henri Pinault用Gucci“干掉”Louis Vuitton的底气并非空穴来风,据时尚头条网数据,于去年同期已录得20年来最高增幅的Gucci今年第一季度再创新高,销售额同比大涨49%至18.66亿欧元,已连续9个季度领跑奢侈品行业,推动开云集团股价创历史新高,LVMH时装皮具单位的销售额在第一季度的增幅则为16%至42.7亿欧元。

  不过有观点认为,Gucci惊人的增长势头并不意味着就可以超过Louis Vuitton。毕竟干掉爱马仕后,Gucci离LV的距离还差一个Dior。虽然LVMH从未公开Louis Vuitton的具体销售数据,但有分析预计该品牌收入在LVMH时装皮具部门的占比约为三分之二,即93亿欧元。

  而从Gucci与LVMH时装皮具部门近十年来的收入比较来看,二者之间的差距依然存在,即使自去年以来Gucci的收入增长开始以LVMH时装皮具部门销售额增幅的两倍增长,就品牌直接比较而言,Gucci跟LV的距离确实在持续收窄。

  在首席执行官Marco Bizzarri和创意总监Alessandro Michele这个“黄金组合”的带领下,Gucci在短短两年内便从一个无论是业绩表现、形象还是产品都倍显疲惫的品牌摇身一变成为时尚界最耀眼的明星,品牌营业利润增加了4倍。

  对于Gucci如何获得成功,除了Alessandro Michele前卫的审美与创意衍生而出的“爆款”与“话题度”,该品牌商业大脑Marco Bizzarri的每一次动作也足够引起LVMH的警惕,他已经连续2年获得英国时尚大奖中的商业领袖奖。

  Marco Bizzarri表示,“如今的世界变化太快,墨守成规根本就不是一种选择”,Marco Bizzarri在去年的可持续发展论坛上说到,“我们并不完美,但是我们在尽最大努力来达到我们的目标”。

  贝恩咨询机构分析师则认为,Gucci成功的秘诀在于牢牢抓住了千禧一代消费者。千禧一代是目前消费能力增长最快的消费群体之一,预计到2030年,Z世代将成为奢侈品最大的消费群体。

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LV老板暗讽Gucci?称过去10年被每个竞争对手模仿

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