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4月27日，美邦服饰发布了2018年一季度季报，2018年1月-3月美邦服饰营业收入21.78亿元，净利润为5040.67万元，同比分别增长30.12％和74.21％。
报告期内，公司聚焦品牌升级、产品升级、零售升级、积聚力量，持续推动深化渠道以经销批发、投资合伙多元结构布局，强化供应链能力，为各品牌目标消费者提供极致高性价比的产品体验。
品牌裂变谋突围
近些年来，随着互联网带来的大数据融合时代的到来，传统的服装要达到市场要求，就必须加入更多新的元素。以保证服装在满足消费者个性需求的同时，也为顾客提供更多选择。2017年美邦服饰将旗下Metersbonwe主品牌由单一休闲风格锐变为五大风格，即NEWear（休闲风）、HYSTYL（潮流范）、Nōvachic（都市轻商务）、MTEE（街头潮趣），ASELF（森系），以全新的形象和产品展现在新一代年轻消费者面前。
公司于2017年7月18日发布了全新升级后的品牌态度和产品内容竞争力，得到了社会各界的广泛认同和积极反馈，品牌影响力显著提升，Metersbonwe品牌在由单一休闲风格升级锐变为五大多元风格后业绩逐渐改善，于2017年秋季开始逐步扭转业绩下滑趋势，进入四季度以来公司业绩彻底改变近年来负增长的局面，其中Metersbonwe品牌核心市场一二线城市四季度收入同店增长近10%，12月份单月同店增长25％，良好的增长态势在2018年一季度得到延续。
同时，公司的品牌矩阵不断明晰，ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS等高潜力品牌业务开始逐步发力。ME&CITY品牌全年亦实现店铺零售收入同比增长21％；Moomoo和ME&CITY KIDS童装品牌全年合计实现店铺零售收入同比增长32％。
早在1995年公司创立， Metersbonwe品牌凭借自主设计、生产外包的轻资产模式，迅速发展为本土知名且领先的休闲服饰品牌。在这种背景下，美邦策略性地提出了品牌裂变的战略。为了给消费者带来不一样的体验，让其能够直观地感受公司品牌裂变的效果。
美邦在门店布置方面也颇为用心。针对不同区域的商业氛围，美邦会选择不同的策略定位，将五种风格交叉组合布局，以符合 “构建差异性和识别度”的趋势，最大限度地体现品牌的竞争力。
深化渠道布局获认可
一直以来，美邦侧重布局在传统商圈的街边店。这种店一般处核心商圈，地址位置优越，人流量大。近年来，随着消费升级，消费者开始追求在购物过程中的消费体验，对门店的环境和装修等提出了更高的要求。购物中心等新兴零售渠道凭借优雅的环境，便利而舒适的基础设施，人性化的管理吸引了大量人流。 共2页 [1] [2] 下一页 关于美邦的升级之路 创始人周成建提了三个“绝不” 从搜于特 森马 美邦看本土休闲服饰趋势 美邦服饰预计一季度净利润4500万-5500万 美邦傍互联网大佬的大腿为何这般费劲? 美邦富二代首份答卷：亏3亿 背后还是父亲说了算？ 搜索更多: 美邦 |
