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星巴克为何将在全美关闭8000家店 它回应了...

  最新进展

  美国当地时间4月17日,星巴克宣布公司将于5月29日下午关闭8,000家美国咖啡馆,对175,000名员工接受针对抗议活动的反种族歧视培训,此前在费城星巴克店两名黑人男子干坐不点单被捕后引起民众抵制。

  星巴克在周二公布的声明中称,该公司还将在大约6,000家经批准的星巴克咖啡馆为非公司员工提供培训材料,这些咖啡店将在杂货店和机场等地点开放。

  星巴克的员工文化

  发生这样的事,不得不说是员工出现了问题。事实上,星巴克的员工文化和培训机制一直是被业内津津乐道的事情,良好的形成了一种“伙伴文化”。据悉,在星巴克,无论职级高低,互相都称“伙伴”。无论是刚入职的员工还是店长,都要轮流收银、做咖啡、做清洁;区域经理都没有办公室,巡店时随便找一家店的座位开始工作;兼职员工符合条件后也可以以折扣价购买星巴克的股票。

  据《联商网》了解到,星巴克营运一线的职位晋升路径清晰、透明,依次为门店小伙伴、值班经理、店副理、店经理、区域经理、营运高阶职位。针对每个环节,星巴克均设置了严格专业的业务培训,整个晋升过程最少需要两年的时间。

  在员工的选拔上,也是经过严格考核过的。以店经理来说,除了一般职位晋升考核外,星巴克在选拔店经理时,会邀请专业的测评公司对店经理候选人进行测评。在进行测评前,星巴克会通过门店区域经理的现场考察或者门店店经理推荐的方式,筛选出一批值班经理,然后进行专业的测评。当值班经理的外部测评达到中等以上水平时,值班经理才有资格成为店经理候选人。

  测评时,专业测评机构主要从值班经理个人能力及职业素养两方面的情况。其中,个人能力方面包括被测人的学习能力、执行能力、影响力、沟通力等;职业素养方面则主要从被测人对咖啡的热爱程度、专业度、领导能力、团队协作能力等方面进行测评。

  (来源:联商网)

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