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深入居民社区的个体小商户们也被推入新零售赛道。北京商报记者近日走访发现，不少便利店个体商户突然改头换面，一跃变身“京东便利店”。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东也于4月12日公开表示了今年底将每天新开1000家京东便利店的目标。抢占社区便利店资源的巨头不仅京东，阿里、苏宁等也都“磨刀霍霍”。
相关专家分析认为，深入社区毛细血管的个体商户占得地理优势，却面临管理落后、环境不佳、商品品质难保证等方面的现状，电商自带新零售基因，虽有供应链、技术等方面的优势，但加盟模式抢地的背后，真正适用于线下零售业的连锁加盟管理体系、培训体系仍需要时间进一步建立。
千店“狂奔”
电商巨头已将目光紧盯夫妻小店市场。4月12日，刘强东公开表示，截至上月，京东每周在中国新开1000家京东便利店，并且透露今年底的目标要达到每天新开1000家京东便利店。
每天新开1000家店，对于传统便利店企业来说是一个不敢想象的数目，但由电商企业主导后，一切都开始大提速。加速抢地的不仅是京东，阿里、苏宁等巨头也都纷纷抛出夫妻店改造计划，“千店”、“万店”的豪言被频繁放出。但值得注意的是，由于直营门店面临着高涨的人力、租金成本，以及繁杂的商品体系、人员培训管理等因素，开店速度很难提上去，京东的“千店”计划只能依靠加盟模式实现。
北京商报记者走访北京市多家京东便利店了解到，京东便利店铺的加盟主来源不一，既有原本的零售小店主，也有全新的创业加盟者。对于他们来说，加盟京东便利店一是被品牌效应吸引，还有就是信赖京东供应链的货源保障。据悉，京东每天能接到5万个开店申请，未来的目标是每300米就有一个京东便利店。位于北京市昌平区的一家京东便利店店主告诉北京商报记者，他的门店于今年初开业，租金为八九万元一年，每天在京东订货，并由京东物流免费配送。他的京东便利店目前日销售额超2000元，已经处于盈利状态，他看好北京市的便利店发展空间，计划物色新的选址继续加盟京东便利店。
规模化诉求
京东花了十几年时间去投资建设物流体系，在千店万店计划背后，势必也要谋求供应链规模效益的变现。刘强东也在近日公开表示，京东供应链体系需要引入更多合作伙伴共同向供应链要效率、要利润，通过规模优势让供应链效率更高、成本更低。 共2页 [1] [2] 下一页 京东集团副总裁郑宏彦：京东便利店已覆盖全国 京东便利店现身北京火车站 借春运做宣传？ 1111家京东便利店同日开张，与京东新通路共庆双十一 双十一启动 天猫小店 京东便利店首次参与 京东便利店进军山东加速 将在威海开设300家门店 搜索更多: 京东便利店 |
