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在便利店业态一片繁荣的景象中，合麦家的关店显得格外扎眼。麦德龙作为德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，没能让它的便利店业务顺风顺水
1月18日，麦德龙在上海再开一店—麦德龙优品汇上海虹口江湾商场入驻绿地缤纷广场（虹商店）。伴随着前一天麦德龙在北京的第四家门店北京立水桥商场的开业，麦德龙正式拉开2018年新店开业的序幕。
同时值得注意的是，早在2017年10月麦德龙在上海开的4家便利店“合麦家”已经全部关停。在便利店业态一片繁荣的景象中，合麦家的关店显得格外扎眼。麦德龙作为德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，没能让它的便利店业务顺风顺水。
据中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布的《2017中国便利店发展报告》显示，中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家，2016年便利店行业增速达13%，市场规模超过1300亿元，开店数量及同店销售双双增长。在市场如此利好的背景下，麦德龙在华却关闭所有便利店，回归大卖场业务。这究竟是手握奇兵还是水土不服？
便利店业务“折戟”
“目前上海4家便利店均已关闭。”麦德龙中国品牌总经理曹湧向《商学院》记者证实了这一消息。
曹湧指出，“主要是因为市场情况的急速变化、城市房地产价格的上升。”合麦家4家门店目前物业已经交还给房东。这意味着，便利店业务在麦德龙中国的发展史上仅仅停留了一年。
早在成立之初，由于定位高端，合麦家进口商品较多，价格也稍贵一些，而合麦家品牌在消费者中知名度偏低，门店销售额有限，再加上店租成本过高等因素，也为关门止损埋下伏笔。
“便利店的生意本质是便利，主要针对白领消费者，所以价格高，相对毛利率是比较高的。”零售行业观察者、电商行业专家李成东称。
上海作为麦德龙入华的主阵地，可以称得上全国便利店高度密集的城市之一，全家、罗森、7-11、喜士多等各种品牌的便利店随处可见，一条不到1000米的街道，至少能有四五家便利店。据大众点评数据显示，2017年上海连锁便利店品牌超过15个，门店数量超1万家，其中日本品牌全家以21%的占比位列第一，超过快客、好德数量总和。
据资料显示，麦德龙的合麦家便利店于2014年就已经在上海试水，2016年5月又在上海高调开出两家。麦德龙以传统便利店的姿态入局的时间点，于便利店基本饱和的上海市场来说，很难引起消费者的关注。同时，合麦家的模式和全家、罗森一样，都提供鲜食和休息区。麦德龙作为晚入局者，即便是零售巨无霸，但没有突出优势的话，并不容易。
众所周知，麦德龙以现购自运模式著称，优势在于较好的性价比和充足的商品品类。麦德龙主要针对的消费群体为企业用户、餐馆和大量采购客户等，有很多定点的大客户，不管是商品品类还是价格，麦德龙对B端用户的了解较为深入。
“便利店是针对C端消费者的场景，他们的消费偏好、消费行为与B端用户有很大的区别。便利店常常位于社区、写字楼、商圈周边，以服务方圆3公里的人群为主，便利店摆放什么商品需要根据这部分人的偏好来选择，而不是只偏爱高利润商品。”电商专家、商性学院院长庄帅指出，麦德龙的便利店合麦家定位于中高收入人群，开在高档社区和写字楼附近，出售也全是高端进口商品。的确，这部分人消费得起这些商品， 但是他们愿不愿意消费就另说了。
当记者问到麦德龙是否有重开便利店的计划时，麦德龙中国相关负责人表示，暂时没有计划。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 麦德龙多批次食品不合格 超市成食品安全“重灾区” 麦德龙中国陷“移动迷宫”：关停便利店 回归卖场 麦德龙中国陷移动迷宫：关停便利店 回归卖场 芜湖麦德龙消费票据不给带走？有消费者认为不合理 上海200多家单位吃罚单 欧尚、麦德龙等售过期食品 搜索更多: 麦德龙 |
